Время платить по счетам

Глава 11

— Ну что там ещё? — недовольно встрепенулся Каданников.

Я улыбнулся и тихо шепнул сидящим рядом товарищам:

— День открытых дверей в зоопарке. Прибежали и возмущенно бьют копытами. Почему ослам в стойлах овса не досыпают?

Сидящий напротив Саня ухмыльнулся. Ашот прыснул и сразу же прикрыл рот ладонью.

— Что? — Владимир Васильевич, почти вставший со стула, всем корпусом развернулся ко мне. Хороший слух у генерального, чуткий, даже шепот улавливает.

— Говорю, трудовой коллектив к вам пришёл. Наверно подарок желает вручить. У вас, случайно, не день рождения сегодня? — с невинным выражением лица поинтересовался я.

— Мой день рождения в начале месяца отгуляли, — буркнул директор. — Все подарки уже вручили.

— Значит, просто соскучились, — простодушно предположил я.

Директор хищно прищурился. Я с невозмутимым фейсом выдержал тяжелый взгляд. Каданников, ничего не говоря, отвернулся, резко отодвинул стул. Паркет жалобно скрипнул. Директор тяжелым шагом уверенного в себе человека, направился к выходу.

Рывком открыл дверь и уставился на возбужденно гомонящую толпу, заполнившую приемную.

Я тихо встал и пошел следом. Товарищи последовали моему примеру.

— Так, что тут у вас происходит? — зычный голос Владимира Васильевича перекрыл остальные, и шум тут же, как по мановению волшебной палочки, мгновенно утих.

— Мы делегация от завода, — храбро выступила полная женщина лет сорока. Голубые тени на веках, густо накрашенные тушью и местами слипшиеся ресницы, ярко-красная вульгарная помада на губищах-пельменях и тройной слой пудры на одутловатом лице — мадам напоминала злобного клоуна из Преисподней или вышедшую в тираж проститутку, зашедшую в полной боевой раскраске в портовый кабак.

— Какая еще делегация? — мрачно поинтересовался Каданников. — По какому поводу? Вечно ты, Воскобойникова, воду мутишь.

— Ничего я не мучу, — возмутилась мадама. — Мы по делу пришли.

— По какому? — рыкнул генеральный директор. — Мозги не пудри. Излагай по существу, у меня мало времени.

— Нам сказали, ушлые кооператоры решили завод под себя подмять, — заверещала тетка. — Мы, значит, будем своими трудовыми руками машины делать, а эти буржуи из «ОСМЫ авто» продавать и наживаться на нашем труде. Миллионы зарабатывать! Несправедливо получается! Завод государственный, а не их собственный.

— Правильно Воскобойникова говорит, Васильевич, — поддержал тетку пузатый мужик лет пятидесяти в грязном комбинезоне. — Режет правду-матку. Ты меня знаешь, я на заводе без малого четверть века тружусь. Почему мы должны корячиться, а эти кооператоры на нас зарабатывать?

Люди возбужденно загомонили, поддерживая ораторов.

— Так, понятно, — командный голос Каданникова заставил толпу притихнуть.

— Суть претензий ясна, — генеральный директор обвел тяжелым взглядом людей. Некоторые смущенно отводили глаза. Другие, краснели, бледнели, но держались.

— Пусть человек пять-семь пройдут в кабинет, Воскобойникова, Павел Ильич, ещё кто-то, — предложил Владимир Васильевич. — Остальные могут подождать в коридоре. Не нужно набиваться в приемной как сельди в бочку.

Первой в кабинет вошла надутая тетка, за нею следовал толстый Павел Ильич, потом молоденькая девушка, работяга в кепке и спецовке, тощий дед с сизым носом и дородная женщина лет пятидесяти.

— Вам кооператоры не нравятся? — директор обвел грозным взглядом шестерых «бунтовщиков». — Зарабатывать они, значит, на перепродаже машин будут. Претензии понятны. А скажи-ка мне, уважаемый Павел Ильич, в чем разница, если отпускная цена на машины одна и та же?

— Так то ж государство, а то кооператоры, — пояснил толстяк. — Государству не жалко, а вот этим дармоедам…

— Я понял твою точку зрения, — скривился Каданников. — Может сам директором станешь, сядешь в мое кресло и будешь рулить заводом раз такой умный?

— Не, Владимир Викторович, — пузатый побледнел и даже отступил на шаг за спины товарищей. — Не справлюсь я.

— Вот, — удовлетворенно кивнул Каданников. — Понимаешь. Значит не совсем пропащий. Теперь послушайте меня. Как раньше составлялся план? Кто-нибудь знает?

— Это все знают, — самодовольно заявила Воскобойникова. — Его утверждали в министерстве и спускали нам.

— Правильно, — улыбнулся генеральный директор. — Составляли в министерстве с привлечением экономистов Госплана, просчитывающих потребности предприятий, отраслей экономик, граждан, с учетом проектной мощности завода. Когда Михаил Сергеевич Горбачев стал Генеральным Секретарем, и началась «Перестройка», что поменялось?

— Ввели элементы хозрасчета, — уверенности в голосе тетки стало поменьше.

— Именно, — Каданников торжествующе поднял указательный палец. — Начало этому было положено ещё при председателе Совмина Алексее Николаевиче Косыгине. Потом лавочку прикрыли, но когда Михаил Сергеевич Горбачев стал генеральным секретарем, снова вернулись к реформам. А элементы потому, что АВТОВАЗ — предприятие стратегическое, и находится под особым контролем государства. Нововведения вывели такие статьи, как рентабельность и окупаемость производства на первое место. Сейчас наш завод может свободнее распоряжаться заработанными средствами, и заинтересован в том, чтобы выпускать как можно больше автомобилей. Это деньги, которые превращаются в ваши премии, идут на оплату за переработки, надбавки и повышение окладов передовикам производства, строительство новой инфраструктуры для вас оболтусов — санаториев, детских садов, общежитий, домов отдыха, жилых многоэтажек, вложения в высокотехнологичное оборудование, внедрение инноваций, улучшающих условия труда. А такие компании как «ОСМА авто» помогают нам продавать и зарабатывать, отчего лучше становится всем: у завода появляется больше денег, идущих на ваши же нужды. Так что, по большому счёту кооператоры работают на наш завод и трудовой коллектив. А то, что зарабатывают при этом, так и вы тоже можете. Откройте кооператив, принесите мне контракт на, допустим продажу двести машин, внесите авансовую предоплату и зашибайте деньгу, я не против. Но учтите, спрашивать буду строго: не справились, сразу идёте нахрен.

Лица «делегатов» погрустнели.

— Владимир Васильевич, можно мне добавить? — поинтересовался я, увидел утвердительный кивок и вступил в бой. — Мы не только продаем выпущенные заводом машины, но и думаем о будущем, стараемся принести АВТОВАЗУ пользу. Вместе с Владимиром Васильевичем прорабатывали перспективный проект о совместной работе с американскими автопромышленниками — «Фордом», «Крайслером», «Дженерал моторс». Для этой цели я лично, вместе с Александром Анатольевичем, вон он тут стоит позади меня, летали в США и провели переговоры. Договорились со всеми тремя компаниями и привезли вашему директору три предложения о совместном производстве на базе вашего завода. Не могу сказать, насколько изменятся условия труда и оклады того персонала, который будет задействован в производстве американских автомобилей, но…

— Я могу, — вмешался Каданников, — извини, Михаил Дмитриевич, перебил. Считаю необходимым дать пояснение. Пока говорить об этом рано, проекты на стадии обсуждения, надо все условия тщательно изучить, выбрать подходящий вариант и уточнить некоторые вопросы с будущими американскими партнерами, но не исключено, что бригады, инженеры и другие специалисты, задействованные в производстве, будут получать более высокие зарплаты. Повторюсь, не обещаю, но не исключаю. Американские машины дороже в производстве, электроника у них капризнее, много разных фишек, и стоить будут значительно больше, чем наши родные ВАЗы. Следовательно, требования к качеству, а значит к людям, работающими с ними, будут выше, соответственно, оплата труда больше. Но, подчеркну, сначала надо уточнить условия и всё тщательно посчитать.

— А «ОСМА-авто» со своей стороны, как эксклюзивный продавец, по условиям трехстороннего соглашения, — подхватил я, — гарантирует всем работникам ВАЗа, желающим купить иномарку, хорошие скидки. Естественно, в порядке очереди, но думаю, если производство будет запущено на полную катушку, она будет быстро двигаться.

— Но это же, как же, — начала мямлить побледневшая Воскобойникова. Пузатый Павел Ильич ссутулился и постарался ещё больше спрятаться за плечами неодобрительно косящихся на него соратников.

По приемной опять застучали шаги.

— Кого там ещё нелегкая принесла? — недовольно буркнул генеральный директор.

В дверь постучали.

— Это черт знает что! — ругнулся Каданников. — Войдите.

На пороге возникла растерянная секретарша.

— Владимир Васильевич, тут ещё люди пришли, зайти просятся.

— Проходной двор какой-то, а не кабинет директора, — проворчал Каданников. — Ладно, пусть заходят.

В кабинет протиснулись, расталкивая «делегатов», наш инженер, высокий мужчина с роскошной седеющей шевелюрой и строгая дородная дама с поджатыми губами.

— Ба, я смотрю, все заговорщики в сборе, — приятным баритоном изумился высокий.

— Какие ещё заговорщики? — моментально насторожился Каданников. — Ты о чем, Сергей Леонидович?

— Да всё о том же, — обладатель густой волнистой шевелюры указал глазами на окончательно скуксившуюся Воскобойникову, и отошедшего в сторону и, судя по красной роже, мечтающего провалиться сквозь землю Павла Ильича. — Ты думаешь, они к тебе по собственной инициативе пришли, потому что сердце болит за родной завод? Как бы ни так. Эти двое давно шуры-муры крутят с «логовазовскими». Павел наш Ильич давний корешок Бадри Патаркацишвили. Есть тут у нас один такой, начальник станции техобслуживания «жигули», и большой друг прохиндея Борьки Березовского. Он сейчас в «ЛОГОВАЗе» больше времени проводит, чем на работе. Хочет перейти туда и забрать на себя продажи по всему Кавказу. А вот эта дура — Воскобойникова, наша главная активистка с шилом в заднице, давно к нему неровно дышит.

Зинка из отдела кадров случайно услышала, как они в коридоре возле туалетов втроем разговаривали. Она как раз перед этим в женский зашла по естественной надобности, — ухмыльнувшись, пояснил седоватый.

Народ заулыбался.

— Патаркацишвили им денег обещал, если народ взбаламутят и к директору пойдут, добиваться, чтобы этих кооператоров с «Осмы» выперли из завода, — продолжил Сергей Леонидович. — Сказал, пусть пока народ подготавливают, а как будет нужно делегацию вести к генеральному, им сообщат.

— Вот значит как, — процедил Каданников, рассматривая уже не бледную, а серую Воскобойникову, багрового и потного Ильича. — Понятно…

— Да кому вы верите, Владимир Васильевич?! — жалко пискнула тетка. — Врёт он всё.

— Не врет, — выступил работяга из первых «делегатов», — именно ты заводчан и подбивала идти к директору, а Ильич поддакивал. Говорил, что житья от этих кооператоров не стало, совсем рабочих людей ни в хрен собачий не ставят.

Толпа согласно загомонила:

— Прав Васильевич, эта стерва вместе с Ильичем народ баламутила.

— Говорила, что эти кооператоры хреновы, хотят завод под себя подмять, а мы будем на них в три смены без продыху батрачить!

— Все верно, это они, сволочи, всех подстрекали!

— Тихо, — гаркнул генеральный директор, и гомон в кабинете моментально прекратился. — Раз вопросов больше нет, можете расходиться.

— Позже обязательно вернемся к этой теме, — после секундной паузы зловеще пообещал он, меряя пристальным взглядом упавших духом заговорщиков. — А пока все свободны.

Народ потянулся к выходу. Перед тем как развернуться вслед за остальными, инженер Ларионов, убедившись, что Каданников занят своими мыслями, незаметно заговорщицки подмигнул мне и сидящему рядом Ашоту.

Обратно двинулись сразу, как только пообедали в заводской столовой. Уезжающий по своим делам Каданников, внял моей просьбе и дал команду секретарю, выписать пропуска для Дениса и остальных наших охранников. В столовой кормили вкусно и очень сытно. Обед с наваристым борщом, вторыми блюдами: картошкой пюре с тушеным мясом, гречкой с куриными ножками, макаронами по-флотски, десертами и напитками на всю компанию обошелся нам в девять рублей.

После вкусной и сытной еды клонило в сон. Но мы, вернувшись к автомобилям, выпили ещё теплый кофе из термосов и решили сразу ехать обратно. В отличие от водителей и охраны, мы с Саней и Ашотом, смогли расслабиться и большую часть обратной дороги благополучно продремали.

В свою квартиру я попал только в четыре утра. Смыл дорожный пот в ванной, попил чаю с оставшимся после маминого визита печеньем, и завалился спать. Накопившаяся усталость от многочасовых поездок дала знать, вырубился моментально и встал только к обеду.

Позавтракал яичницей с сосисками, насладился бодрящим кофе со сливками, перезвонил Анне на работу. Попросил отправить машину к дому, и пока она ехала, приводил себя в порядок. У подъезда, сияя черным лаком, стояла «чайка». Бабки, сидевшие у входа, проводили меня, машину и здоровенного шофера, вышедшего встретить шефа, подозрительными взглядами. Я вежливо улыбнулся и сделал им ручкой. Старушки надулись и оживленно зашушукались.

К моему приезду кабинет как всегда был проветрен и вымыт. Анна и Ирочка встретили милыми улыбками и предложили кофе. Я отказался и попросил пригласить к себе Вилена. Елену Петровну решил не отрывать от дел, и дал команду девушкам, чтобы вместо нее зашла заместитель — Тамара Аркадьевна, дополнительно оформленная в «НКТ-сервисе» на должности главного бухгалтера.

На прошлом совещании плотно пообщаться с Виленом не получилось, а узнать из первых рук, как там обстоят дела, хотелось. Директор «НКТ-сервиса», как всегда оказался на высоте. Подробно доложил о новых продуктах, разработанных программистами. Первый — «ПРОМРАСЧЁТ». Программа позволяла при введении соответствующих данных, посчитать любой производственный процесс. Например, заводу нужно выпускать сто металлических деталей, определенных размеров. Для этого необходимо было провести три основных операции. Первая — создание из металлопроката заготовки. Вторая — доведение её до приблизительных стандартов на обычном оборудовании. Третья — работа на высокоточных станках, чтобы добиться идеального совмещения детали с требуемым техническим узлом. «ПРОМРАСЧЕТ» позволял высчитать количество работников, временные затраты и расход материалов для каждого этапа операции и себестоимость производства. Для этого достаточно было ввести в программу исходные данные. «ПРОМРАСЧЁТ» значительно упрощал планирование и давал возможность автоматически получать показатели для достижения любых требуемых результатов.

Второй продукт — «ЭВМ-ЛОГИСТИКА». Программа работала по схожему алгоритму. При загрузке данных об имеющихся маршрутах, стоимости и затратах бензина, погрузке-разгрузке, сладах, погрузочно-разгрузочном оборудовании, рабочей силе, давала весь расклад: время и стоимость перевозки, рекомендации по составлению маршрута, затраты бензина, расчет амортизации ТС, затраты на оплату грузчиков, водителей, экспедиторов и многое другое.

Третий — «Электронный бухгалтер». Действовал так же, как и первые две. Автоматически рассчитывал все затраты, налоги, начисление зарплат, командировочные и другие бухгалтерские операции.

Первых два продукта продавались по четыреста рублей. «Электронный бухгалтер» ввиду большей сложности — за пятьсот.

Денег у больших производственных предприятий было полно и они охотно платили. На данный момент наши программы купили четыреста семнадцать заводов и крупных промышленных организаций. Причем триста пять — сразу по две и три. Большинство покупателей находились в Московской и Ленинградской области, Армянской и Грузинской ССР.

После покупки, проведения пуско-наладочных работ и консультаций, предприятия ежемесячно перечисляли на счёт «НКТ-сервиса» по тридцать рублей за сервисную поддержку и обновления программ, согласно приложениям в договорах.

Каждый месяц Вилен с сотрудниками проводил недельные семинары по обучению работе с программами экономистов, инженеров и бухгалтеров. Стоимость учёбы составляла сто рублей с человека по безналичному расчёту. Некоторые предприятия посылали сразу несколько сотрудников. Как только количество заявок превышало два десятка, начиналась подготовка к семинару. Он проходил у нас на первом этаже в специально оформленном для учебы зале. Число слушателей варьировалось от тридцати до полусотни.

Дополнительно специалисты «НКТ-сервис» трудились над индивидуальными программами автоматизации производственных процессов для заводов — долгосрочными проектами, которые должны были закрыть к концу года и после авансовых платежей в размере двадцати процентов, получить остальные восемьдесят, когда выполнение будет подтверждено актами. Там оплата была намного выше — от пяти до десяти-пятнадцати тысяч за каждый, в зависимости от уровня сложности и «хотелок» руководства.

За прошедший август чистая прибыль от программ, их сервисного обслуживания и семинаров составила семьдесят три тысячи. Неплохо, но с учетом наших оборотов по продажам одежды — мизер. Впрочем, основные деньги «НКТ-сервис» делал на другом: продаже, ремонте и обслуживании персональных компьютеров собственного производства и зарубежных.

Свои компьютеры Вилен с сотрудниками собирали на основе значительно улучшенной версии ПВЭМ «Агат», в создании которого они же и принимали участие некоторое время назад. Цветные мониторы создавались на базе телевизоров «Шилялис» и «Юность-404».

С зарубежными была другая история. Вилену, постоянно присутствовавшему на различных международных конференциях, удалось задействовать свои связи, и регулярно приобретать по дешевке от зарубежных коллег из развивающихся стран, компьютеры «АйБиЭм» и некоторые комплектующие к ним.

Этот вид деятельности, в отличие от программного обеспечения и связанных с ним услуг, каждый месяц приносил «НКТ-сервису» прибыль в сотни тысяч рублей. Как с гордостью сообщила Тамара Аркадьевна — за август от продажи и обслуживания ПК предприятие, после вычета всех затрат, выплаты зарплат и налогов, чистыми заработало сто пятьдесят восемь тысяч рублей с мелочью.

Два часа я слушал директора «НКТ-сервиса», и краткие пояснения бухгалтерши. Дал добро на развитие новых программ, разрешил нанять двух дополнительных сотрудников, пожурил за происшествие с инженером Московского Станкостроительного завода, напомнил о недопустимости пьянства в рабочее время и отпустил Альфредовича и Тамару Аркадьевну с миром.

Через пару минут, когда я неторопливо смаковал принесенное услужливой Ирочкой кофе, затрезвонил внутренний телефон.

— Да, слушаю, — рявкнул, сняв трубку.

— Миш, там снова от Джека пришли, с сумкой, — сообщил Сергей. — Здоровый такой монстр накачанный, ты его отлично помнить должен. С ним ещё один. Деньги хотят тебе передать, лично в руки.

— Понял, — я чуть напрягся. — Ты уже там?

— Конечно. И не только я. Денис и Вова с парой ребят тоже подошли на всякий случай. Но «смоленские» вроде мирно настроены. Саня тоже сейчас подойдет. И Олег.

— Сумку проверяли? — уточнил я на всякий случай.

— Я посмотрел, — откликнулся начальник СБ. — И прощупал, как следует. Там пачки купюр, больше ничего. Говорят, долг за выигранный спор привезли. Тот, который вы с Джеком заключили. Но в руки не отдают. Передадут только тебе лично. Такой у них приказ.

— Понятно, — кивнул я. — Сейчас спущусь.