Глава 7

Давненько не было мне так стыдно. Хотя, логически рассуждая, это должно было случиться когда-нибудь непременно, чисто статистически и неизбежно. Классическая ловушка для попаданца, опирающегося исключительно на свою память в вопросах, где он не является хорошим специалистом. Удивительно даже, что серьезный прокол случился так поздно.

Но обо всем по порядку. Гениальная идея осчастливить человечество алкогольным коктейлем «Bacardi» Breezer на несколько лет раньше положенного, изначально казалась прекрасной. В моем мире эта газированная шипучка на основе рома стала безусловным хитом всех курортов и пляжей мира. Абсолютно беспроигрышный вариант. Вдобавок, именно в Бразилии исторически обосновался Торговый дом «Бакарди»! Не говоря уже о том, что именно здесь делают ром, один из лучших в мире. Последнее – не удивительно, поскольку ром гонят из патоки сахарного тростника, а здесь это основная сельхоз-культура.

– Таких случайных совпадений не бывает, – посчитал я это хорошим знаком и приступил к делу.

Ещё одной предпосылкой для назревающей катастрофы стало отсутствие Интернета. Собственно, вместо поисковой системы у меня в распоряжении имелся лишь один, хотя и в меру расторопный секретарь, умеющий читать по бразильски, но не способный конкурировать с ЭВМ по скорости и глубине обработки информации в виду физиологических особенностей человека. С английским языком здесь настоящая беда – в лучшем случае, модные журналы для туристов можно купить. Поэтому Эдуарду ничего не нашёл за прошедшие сутки, кроме общих сведений о компании и телефона представительства ТД «Бакарди» в Рио-де-Жанейро.

Мой помощник позвонил в главный офис и договорился о встрече гонконгского бизнесмена Александра Берга с региональным директором по развитию рынка. Что можно было посчитать большой удачей. Торговый дом семейства Бакарди – это гигантская транснациональная корпорация с миллиардными оборотами по всему миру и штаб-квартирой в Бразилии, мелкие предприниматели их обычно не интересуют. В данном случае сказалось видимо экзотическое происхождение гостя, только поэтому встреча и состоялась.

Но это был последний проблеск удачи. Все мои домашние заготовки, предложения и бизнес-планы полетели в мусорное ведро практически сразу. Предложение выпускать слабоалкогольную газировку под брендом «Бакарди», и готовность инвестировать в это дело миллион долларов были встречены с недоумением.

Но не в том смысле, что идея не понравилась, а в том смысле, что «Bacardi» Breezer уже выпускается! Правда, не в Бразилии, а на территории США, но зато уже с прошлого года.

Такого жестокого пинка судьба мне давно не отпускала. Пришлось выметаться с позором, поскольку ничего вразумительного сказать в этот момент я не смог.

Винить себя в такой ситуации бессмысленно, память человеческая не компьютер и может ошибаться. Почему-то был абсолютно уверен, что «Бризер» появился лишь в середине-конце девяностых, раньше его точно не встречал. Первый раз попробовал в Барселоне в девяносто девятом году, как сейчас помню. Типичный прокол почти любого попаданца во времени: популярность продукта, товара или изобретения может наступить через много лет после его создания. Иногда даже через десятилетия, как в случае с появлением Интернета. В результате получается анекдотическая ситуация, когда пытаешься изобрести, то что давно уже известно.


Неудачи в бизнесе так же естественны, как смена времён года. По большому счету, две трети проектов у любого, самого успешного предпринимателя или не приносят прибыли, или вообще убыточны. По настоящему выгодные и удачные лишь десять-двадцать процентов всех идей и проектов. И это ещё очень хороший результат. У некоторых миллионеров процент успеха не превышает трёх-пяти пунктов из ста.

Но выслушивать ехидные комментарии моей спутницы после того, как вчера нарисовался сверх всякой меры? Врагу такого не пожелаешь. У нашей мадам врожденный талант язвить по малейшему удобному поводу. А тут сам подставился по полной. К тому же, идея с Бризером до сих пор не реализована и имеет громадный потенциал для получения прибыли.

Если семейка Бакарди не желает сотрудничать добровольно, то можно заставить их раскошелиться угрозой или демонстрацией силы. Здесь напрашивается аналогия с Элочкой Людоедочкой, которая воевала с миллиардершей Вандербильд, причём последняя даже не подозревала об этом. Где я с жалкой сотней тысяч баксов на руках, и где компания потомственных миллиардеров в третьем поколении? Масштабы не сравнимы в принципе, но тем почетнее будет моя победа.

Эдуарду был освобождён от всех обязанностей и на двое суток брошен на поиск информации. Результат не заставил себя ждать. Даже фотографию рекламы Бризер в каком-то американском цветном журнале нашёл. За октябрь 1989 года.

Досье на конкурентов пополнилось сплетнями из желтой прессы. Узнал много интересного. Оказывается, «Бакарди» – это вообще не местная компания, а кубинская! После социалистической революции 1959 года и национализации винокурен, владельцы компании всей семьей бежали в Бразилию, благо, здешняя патока от сахарного тростника, на которой варят ром, ничем не отличается от кубинской.

Собственно, известность и популярность бренд «Бакарди» получил именно, как лучшая марка кубинского рома. И до сих пор таковым считается, хотя давно уже там не производится.

Интуиция подсказывала, что это серьезная дыра в защите конкурентов и грех ей не воспользоваться. И чем дальше я вникал в ситуацию, тем явственные ощущал, что это очень удачная идея!

Во-первых: ситуация на мировом рынке фантастически благоприятна для меня. Фидель Кастро сейчас оказался в очень сложной ситуации. Кубинский ром хорошо продаётся во всем мире: например, в Канаде и США им торгует компания «ПепсиКо», а в Италии – Чинзано. Но мудрый лидер Острова Свободы сделал ставку на страны социализма и две трети Божественного самогона из тростника шло именно туда.

Объяснение простое: ежегодная помощь от СССР в десятки раз больше того, что могла получить Куба от торговли ромом. Чтобы хоть как-то уменьшить торговый дефицит Фидель жертвовал западными рынками и поставлял ром в страны СЭВ. Но благодаря вмешательству попаданца Совет Экономической Взаимопомощи счастливо издох даже раньше положенного срока, на зависть Горбачёву, сидящему ныне в тюрьме.

Впрочем, я об этом уже говорил. «Бобик сдох – да и хвост с ним!» – как сказал бы компьютерный кот по этому поводу. Убытки от этого СЭВ как от средней интенсивности войны, да ещё и растянутой на три десятилетия.

Одним из последствий стал огромный избыток кубинского рома на мировом рынке. Странам социализма стало резко не до алкогольных изысков, а спонсор банкета в виде Политбюро резко поумнел и отказался платить за всех.

В результате мы имеем прямой выход на резко подешевевший настоящий кубинский ром, а не на жалкую бразильскую подделку! Ключевое здесь – настоящий кубинский! Одного этого слогана хватит, чтобы потрепать нервы семейке зажравшихся эмигрантов. По сути, в мире всего два крупных производителя «кубинского» рома и две конкурирующие торговые марки: «Бакарди» и «Гавана-клуб». Капиталисты лидируют с большим отрывом, но кубинцы не теряются и уверенно держатся на втором месте, отжав свой небольшой, но стабильный кусок рынка.

Опытный бизнесмен сразу обратит внимание на слабое место этого плана. Выпускать свою продукцию под чужим брендом очень опасно – можно попасть под судебное разбирательство и огромные штрафы. Вряд ли кубинцы так просто и задешево разрешат выпускать напитки под маркой «Havana Club». Но и здесь расклад неожиданно в мою пользу!

Дело в том, что бренд «Хавана-клуб» тоже дореволюционный, и социалисты им пользуются незаконно))).


Как гласила статья в бразильском журнале, прежние владельцы торговой марки семья Аречабало уже которое десятилетие судится с властями Кубы по этому поводу, но не обладая большими деньгами и нужными связями не могут никак выиграть дело. Последние сведения с этого фронта: компания «ПепсиКо» предложила скромные сто тысяч долларов за бренд «Хавана-клуб» семье Аречабало, но наследники не смогли договориться друг с другом.

Моя задача: сыграть на противоречиях между двумя мощными конкурентами. Если кубинцы заупрямятся, то можно их послать лесом, и использовать дешевый бразильский ром, а название вообще бесплатно взять. Или выкупить у законных наследников. Если же компания «Бакарди» попытается надавить на местных производителей самогона, чтобы лишить меня исходного сырья, то можно вернуться к переговорам с кубинцами и напомнить буржуйской семейке про «настоящий ром с Кубы». Вдобавок, у меня есть мощный козырь в рукаве: прямой выход на Фиделя Кастро, но этого козырного туза лучше держать в рукаве до поры до времени.


Если кто-то подумал, что это мой единственный проект в работе, то спешу разочаровать: изначально алкогольными напитками я вообще не планировал заниматься, просто обстоятельства удачно сложились. Тема очень интересная в плане взаимодействия и дополнения других бизнес-процессов. Опять же, Селену надо выводить на сцену, а лучшей рекламы и не придумать. Ром и сеньора Гомес – чем не пара? Главное, чтобы сеньорита не услышала – неделя без сек… без радости гарантирована.

Загрузка...