Бабло

Глава 22. Дата-центр

Мэт шёл по стройке и оглядывал рабочих, как землевладелец оглядывает свои земельные угодья. Просторные комнаты скрывали внутри стальные стеллажи с серверами, работающими в полной темноте, но сегодня вместо гудения вентиляторов слышались крики.

— Ты называешь это проводкой? — Мэт втоптал в грязь схему, которую протянул подрядчик. Его голос, обычно подобострастный в кабинете Пола, звенел сталью. — Здесь пожар начнётся раньше, чем заработает первый сервер!

Бруно, местный электрик, пожал плечами:

— У нас нет других проводов!

— Переделаешь. К завтрашнему утру, — Мэт бросил на него недовольный взгляд. — Или твои дети будут учить, как тушить пожары.

Бюджет трещал по швам. Смета, которая начиналась с десяти миллионов евро, перевалила за пятнадцать. Подрядчики, как крысы, грызли каждый пункт расходов.

— Вы что, думаете, я тут благотворительностью занимаюсь? — Мэт в ярости швырнул папку в стену, едва не попав в голову инженеру-охлажденцу.

Инженер, в очках с толстыми линзами, поправил галстук:

— Сеньор, тут проблема с вентиляцией. Если ставить кондиционеры, как вы хотите, нам нужно перестроить крышу. А это ещё сто тысяч.

Мэт засмеялся. Горько, как будто глотал дым.

— Перестроить? А может, я сам буду махать веером? — Он подошёл к серверной стойке, пнул её ногой. — Вот твоя вентиляция. Вырежи дыры в стенах. Пусть местные воришки воздух крадут.

— Но пыль… влажность…

— У нас нет денег на это! — Мэт развернулся к окну, за которым копошились дети. — Видишь их? Они выживают без кондиционеров. И мы выживем.

Ночью, когда бригады разошлись, Мэт остался один. Он сидел на коробке с серверами, слушая, как с улицы доносятся звуки, и думал, как выкрутиться из сложившейся ситуации.

— Я сам не свой, — думал он. — Что происходит?

На следующее утро Мэт стоял в пустом помещении будущего дата-центра, глядя на план здания, развешенный на стене. Десять миллионов евро, заложенные в бюджет, он считал более чем достаточной суммой для реализации проекта, но реальность оказалась куда суровее.

— Я вынужден сообщить, что сумма не соответствует реальным затратам на проект такого масштаба, — голос подрядчика, Джона Болтона, звучал почти виновато.

— Давайте конкретнее, — Мэт старался сохранять спокойствие, хотя внутри всё закипало. — На сколько нам не хватает?

Болтон поправил очки и раскрыл свой портфель:

— По предварительным расчётам, только на оборудование и системы охлаждения потребуется на пять миллионов больше. Плюс стоимость работ по монтажу и настройке — ещё около миллиона. Не забываем про резервные системы и модернизацию коммуникаций — это ещё минимум три миллиона.

Мэт молча смотрел на расчёты. Дополнительные десять миллионов — это было серьёзно. Но ещё серьёзнее было то, что эти цифры могли расти по мере развития проекта.

— А если мы возьмём более бюджетное оборудование? — спросил он, хотя уже знал ответ.

— Можно сэкономить около полумиллиона, но это отразится на производительности и надёжности системы. Для дата-центра такого класса это неприемлемо.

Мэт понимал, что подрядчик прав. Дешёвые решения сейчас обернутся серьёзными проблемами потом. Но и увеличение бюджета в два раза было ударом.

— Хорошо. Давайте так: вы составляете детальный план расходов с возможными вариантами оптимизации. Я должен обсудить это с шефом. Но предупреждаю — больше чем на пять миллионов мы выйти не можем.

Болтон кивнул:

— Понимаю. Я подготовлю расчёты к концу недели. Но должен предупредить — это будет очень напряжённый бюджет.

Мэт проводил подрядчика до выхода, размышляя о том, как объяснить необходимость увеличения расходов. Выйдя на улицу, Мэт глубоко вдохнул свежий воздух. Впереди была непростая неделя.

На следующий день Мэт первым делом зашёл в кабинет к шефу. Пол нервно постукивал ручкой по столу, глядя на презентацию Мэта. Цифры на экране казались нереальными — бюджет проекта вырос в два раза.

— Ты уверен в этих расчётах? — спросил Пол, хотя ответ был очевиден по серьёзному выражению лица Мэта.

— Абсолютно, — ответил Мэт. — Мы провели детальный анализ всех компонентов. Дополнительные расходы связаны с улучшением системы охлаждения, модернизацией серверного оборудования и внедрением новой системы безопасности.

Пол откинулся в кресле, потирая переносицу.

— Это больше, чем мы планировали. Нам придётся пересмотреть все остальные проекты.

— Я понимаю, шеф, — сказал Мэт. — Но это необходимо для создания дата-центра мирового класса. Мы получим повышенную отказоустойчивость и возможность масштабирования в будущем.

После долгой паузы Пол кивнул.

— Хорошо. Мы берём эти цифры. Но учти — ни цента сверху. Уложимся в двадцать миллионов, или я лично приду разбираться с каждым перерасходом.

— Есть, босс, — ответил Мэт и быстро выбежал из кабинета.