Навстречу звездам

Глава четвертая. ДОРОГА ПРАВДЫ

Стремительно летели дни за днями, сливаясь в месяцы и годы. Звездолет мчался все быстрее и быстрее, оставляя позади огромные расстояния, и столь же огромные расстояния были у него впереди. Солнце светило все слабее и слабее из-за того, что «Аврора» удалялась от него, изменялся и его видимый цвет в соответствии с эффектом Допплера — чем больше скорость удаления, тем больше цвет смещается в сторону красного. Наконец, настал день, когда излучение Солнца стало регистрироваться только в инфракрасном, а затем и в радиодиапазоне, и его можно было увидеть только через специальные преобразователи. А цвет звезд, находящихся спереди от корабля, напротив, сместился в сторону фиолетового.

26 марта 2027 года был пройден световой барьер, а через год, 22 апреля 2028 года, находясь в середине пути, звездолет достиг своей максимальной скорости в 635904 километра в секунду, что составляет 2,1 от скорости света. Маршевые двигатели «Авроры» отключились, и с помощью маломощных двигателей ориентации звездолет развернулся на 180 градусов, после чего главные двигатели включились вновь. Теперь, во второй половине пути, предстояло торможение…

Второй раз световой барьер, только в обратном направлении — от сверхсветовой скорости к досветовой, — был пройден 18 мая 2029 года. Звездолет все ближе и ближе приближался к цели своего путешествия — Альфе Центавра. Астрономы неустанно наблюдали за звездной системой, и вот 28 июля 2029 года весь мир облетела сенсационная весть: вокруг Проксимы обращается шесть планет — размером примерно от Луны до Меркурия; вокруг главной желтой звезды обращается десять планет, в том числе четыре планеты с атмосферой и три газовых гиганта; а вокруг оранжевого спутника — четыре небольших планеты. И это не считая спутников планет и других, более мелких, космических тел!

Несколько недель ушло на уточнение сделанных открытий. Были установлены орбиты планет, открыты ранее не обнаруженные их спутники, а также астероиды и другие космические тела. Орбиты планет главной звезды, как и у Солнца, лежали примерно в одной плоскости, обладали малым эксцентриситетом и, по-видимому, были достаточно устойчивыми предварительное моделирование показывало, что тяготение более массивной по сравнению со своими спутниками звезды «A» было доминирующим фактором по сравнению с другими факторами, влияющими на движение планет. Планеты Проксимы и оранжевой звезды «B» из-за сильного влияния главной звезды двигались менее упорядоченно: орбиты лежали в разных плоскостях, а их эксцентриситет был очень велик. К тому же было очевидно, что из-за сложной конфигурации гравитационного поля орбиты этих планет были сильно неустойчивы.

Были сделаны и не очень приятные открытия — в межзвездном пространстве системы Альфы Центавра астрономы обнаружили огромное количество астероидов, комет и метеорных тел, двигающихся поодиночке и группами, порой на очень больших скоростях и в основном хаотично — не так, как в Солнечной системе. Это объяснялось опять-таки сложностью поля гравитации. Очевидно, что при вхождении в пределы системы Альфы Центавра следовало проявить максимум осторожности — столкновение с подобными космическими телами могло бы кончиться трагически. Правда, на ПМС — противометеорную систему, испытанную в кольце Сатурна, можно было положиться, но все же не стоило понапрасну рисковать…

На Земле также жизнь шла своим чередом. Денис в 2029 году окончил школу и поступил в Академию Гагарина. Начался увлекательный период обучения искусству покорять космос.

Помимо инженерно-технической и тактической подготовки, огромное внимание уделялось и политической подготовке, как, впрочем, и во всех учебных заведениях страны — ведь Советское государство управлялось всеми гражданами непосредственно, через компьютерную систему, и люди для того, чтобы управлять страной, должны были обладать высокой степенью компетентности в этой сфере. В отличие от капиталистической системы образования, коммунистическая система готовила не только работников, но и граждан — соуправляющих народным государством и совладельцев народного хозяйства.

— Скоро и вам, товарищи, предстоит управлять государством — когда вам исполнится восемнадцать лет и вы, окончив младшие курсы, примете присягу, обратился к курсантам их наставник и преподаватель общественно-политических дисциплин полковник Климов в начале занятий. — И наша задача — научить вас грамотно это осуществлять. Это не только ваше право, но и обязанность каждый гражданин должен ознакомиться с необходимым кругом проблем и принять какое-либо решение. Забыть про это нельзя — информационная система и комиссар первичной коммунистической ячейки обязательно напомнят вам об этом. Сейчас я расскажу о том, как построена и как функционирует система политического управления коммунистическим государством.

Система политического управления ССКР состоит из Советов различных уровней. Низший Совет подчиняется Совету более высокого уровня, но Совет более высокого уровня подчиняется совокупности Советов низшего уровня, когда они выступают как единое целое. Самым высшим Советом является Верховный Совет ССКР, а самыми низшими Советами являются Советы коммун объединения граждан в количестве порядка нескольких десятков человек. То есть каждый гражданин, если он не избран в Совет более высокого уровня, является членом какой-либо коммуны и депутатом самого низшего Совета. Даже избранные в высшие Советы числятся в той коммуне, членами которой являлись, но только с правом совещательного голоса. На этом принципе и основана система непосредственной интерактивной коммунистической демократии, когда все граждане управляют своим государством. Отмирание государства в том виде, в каком оно было раньше, произошло путем наделения всего народа государственными полномочиями. Теперь государственный аппарат и народ — это одно и то же. Все те вопросы, которыми занимаются профессиональные служащие госаппарата, имеют право решать граждане — просто они, как правило, делегируют свои полномочия профессионалам — депутатам высших Советов, а те — исполнительным руководителям. Но граждане вправе по своей инициативе поднять любой вопрос и решить его непосредственно, путем референдума. При каждом проекте решения в системе предусмотена возможность его коррекции гражданами и принятия альтернативного решения. А просмотреть все материалы любого дела свободно может и один-единственный гражданин.

Вы, конечно, знаете, что такое коммуна, но я напомню. Коммуна — это первичная ячейка общества, состоящая из жителей пятнадцати индивидуальных домов, соединенных переходным коридором и расположенных по квадратному периметру. Шестнадцатый дом является общим, а внутри квадрата находится небольшая зона отдыха с садом и водоемом. Все это в соответствии со стандартом. Этот первичный квартал является частью более крупного квартала, и так далее — в соответствии с осуществленным в 2012–2015 годах планом генеральной реконструкции. Соответствующим образом формируется иерархия Советов. Комиссар выполняет организаторские, консультационные и просветительские функции. Он избирается на общем собрании коммуны и после этого проходит соответствующие квалификационные курсы.

Граждане решают вопросы разного уровня значения — от коммуны до государства. Это формирование и утверждение проектов, планов, юридических нормативов, избрание депутатов и судей, назначение исполнительных руководителей. Все это можно делать, не выходя из дома. Все действия граждан открыты, голосование открыто, и каждый может посмотреть, как голосовал другой, какие он внес предложения, замечания, запросы — после окончательной ликвидации социальных антагонизмов необходимость в каких-либо тайнах отпала. Во избежание ошибок каждый может с помощью своих товарищей войти в систему под другим именем и проконтролировать правильность записи его действий.

Что делают граждане с помощью ЕИС в сфере политического управления? О назначении кадров я расскажу более подробно чуть позже. С утверждением планов, проектов все ясно — это референдум с вариантами ответа «да» или «нет». Помимо этого, все граждане оценивают работу своих депутатов и технических руководителей предприятий — прежде всего, предприятий социального обслуживания — на той территории, где проживают; и итоги подводятся в конце каждого года.

Самое главное — граждане имеют возможность синтезировать своими силами планы, проекты, нормативы; отдавать конкретные распоряжения, и так далее. Если у человека есть какое-то предложение, то он выдает его в систему это, конечно, в том случае, когда его предложение не было воспринято депутатами или руководителями. Другие люди видят это предложение и могут с ним согласиться. Все предложения, конечно, невозможно увидеть одному человеку по причине нехватки времени — их многие миллионы, — но можно по желанию пользователя сортировать предложения — по предметной области сущности предложения, по территориальному подразделению инициатора, и тому подобное. Чем больше людей согласны с предложением, тем ближе оно к началу списка.

Конечно же, можно с помощью системы находить единомышленников, которые хотели бы решить ту же проблему, желающих того же нововведения, и действовать совместно. Также можно создать постоянную организацию, которая осуществляла бы общественный контроль над той или иной сферой жизни страны.

По достижении количества согласившихся одной десятой процента от количества населения с этим предложением уже начинает всерьез работать государственный аппарат. Профессионалы после моделирования выдают официальное заключение по этому предложению, вскрывают его достоинства и недостатки, противоречия с ранее принятыми решениями, анализируют эффект от его внедрения во взаимосвязи с тем, что уже существует — ведь часто бывает, что совершенствуя одно качество, можно ухудшить ряд других.

На каждом этапе можно не только согласиться, проигнорировать или возразить, но и высказать свое мнение по исходному предложению, и мнение по ранее высказанным мнениям — эта информационная технология была разработана еще в прошлом веке для сети «Интернет» и называется «форум». При всенародном обсуждении, кстати, можно корректировать исходные предложения тогда в дополнение к существующим добавляются новые. Можно голосовать одновременно и за противоречащие друг другу предложения — но тогда один голос делится на проценты, которые распределяет гражданин в соответствии с предпочтением. Мнения — так же, как и исходные предложения — можно показывать выборочно, в соответствии с заранее заданными критериями. Если мнение высказывает человек, обладающий квалификацией по данному вопросу, то оно на экране отличается от других цветом. Можно и не высказываться по мнениям, а просто проголосовать за него или против. До окончательного референдума можно отзывать свои голоса.

Предложения можно объединять в систему, и если внутри нее одни элементарные предложения противоречат другим, то ЕИС указывает на ошибку и помогает ее исправить.

Если человек высказал что-либо, по смыслу идентичное ранее высказанному, то система автоматически это распознает, при необходимости задавая уточняющие вопросы и выводя на экран наиболее близкие по смыслу предложения, и число проголосовавших просто увеличивается на единицу.

Очевидно, что чем больше граждан согласились, тем больше «заметно» в системе то или иное предложение; а, следовательно, с ним, скорее всего, согласятся еще больше — и так далее, в соответствии с эффектом положительной обратной связи. Используя математические законы статистики и синергетики, можно легко доказать, что при таком порядке обработки любое выдвинутое предложение, которое отражает потребности значительного числа людей, неизбежно будет замечено и принято.

По достижении числа проголосовавших одного процента от населения назначается референдум, в котором в обязательном порядке принимают участие все граждане. На референдум предоставляется сущность предложения, официальное заключение специалистов госаппарата и наиболее популярные мнения за и против. Результаты референдума обязательны к исполнению. Разумеется, подлежат рассмотрению только те предложения, которые технологически выполнимы и не противоречат фундаментальным принципам коммунистической морали и социальной справедливости — а в случае, если такое противоречие наблюдается, служба морально-идеологического контроля при Совете составляет обоснованное заключение, оно утверждается соответствующей комиссией Совета и самим Советом, и предложение снимается с обсуждения. А с инициатором далее работают органы защиты коммунистического правопорядка — они выясняют, по незнанию или умыслу было дано такое предложение. У нас широкий простор для споров и дискуссий, только они не должны выходить за рамки основополагающих моментов социальной справедливости. И у нас есть способ точно выявить истинные убеждения и намерения любого человека.

Что касается предложений по отзыву депутата или снятию руководителя, то здесь все значительно проще — напротив фамилии постоянно находится «кнопка» голосования по этому вопросу. По достижении пятидесяти процентов плюс одного голоса госслужащий автоматически немедленно лишается своего поста. Отзывать голоса здесь нельзя.

Теперь поговорим о ключевом элементе народной власти, в честь которого и названа сама эта власть, — о Совете. Из чего состоит Совет? Он состоит из главного звена — Совета Депутатов, а также Совета Народных Комиссаров, Судебного Совета, Контрольного Совета, Ученого Совета и Секретариата. Один и тот же человек не может быть одновременно в нескольких Советах, то есть депутатами могут быть только рядовые работники, а не начальники. Более того — стать депутатом можно только через три года после оставления руководящего поста, равно как и стать руководящим работником можно только через три года после сложения депутатских полномочий. Депутатский срок равен одному году, и стать депутатом в следующий раз можно опять-таки не менее чем через три года. Это жесткое правило было введено для предотвращения отрыва начальства от народа. Из истории вы помните, что в 1991 году депутаты Верховного Совета — директора и генералы — голосовали за развал СССР, а депутаты рядовые трудящиеся — голосовали против.

Заседания Совета происходят постоянно, без каких-либо «каникул» только кратковременные перерывы для встреч с избирателями на местах. В перерывах на месте остается Президиум. Он же ведет заседания Совета. Очень важно то, что в Президиум никого не назначают и не избирают — в начале годичной сессии формируется случайным образом график «дежурства» в Президиуме. Численность Президиума составляет примерно одну пятнадцатую от состава Совета, и, таким образом, все депутаты обязательно в течение нескольких заседаний являются членами Президиума. Каждое заседание обновляется часть состава Президиума. Председатель Президиума меняется на каждом заседании, он также назначается по жребию. Это сделано потому, что до «перестройки» вся фактическая власть и стратегическая инициатива принадлежала узкому неизменному кругу лиц, а остальная часть Совета механически единогласно голосовала «за».

Совет Депутатов состоит из комиссий по разным вопросам — в соответствии со структурой правительства. Исполнительные руководители подотчетны членам соответствующих комиссий. Особую роль играют комиссии по кадрам, безопасности и идеологии, члены которых также подвергаются регулярной ротации. Каждой из этих комиссий непосредственно подчинены соответствующие службы — служба учета личных дел граждан, служба собственной безопасности Советской власти и служба морально-идеологического контроля. О первой и третьей я расскажу ниже, а что касается ССБСВ, то она расследует все дела, касающиеся руководящих работников и их ближайших родственников, а также всех работников правоохранительных органов. Каждое такое дело — это ЧП, и его в обязательном порядке контролируют депутаты и народные контролеры, а также непосредственно избиратели. Суд осуществляется Советом депутатов, а приговор выносится народом. Если даже на стадии расследования становится очевидно, что состава преступления нет, то дело все равно передается на суд депутатов и народа и заканчивается там. К счастью, злой умысел в последний раз был пятнадцать лет назад, и преступника-начальника повесили на площади. Теперь только халатность, нерадивость, да и то все реже и реже…

Совету депутатов подчиняются Совет Народных Комиссаров и Секретариат, ему подотчетны Ученый Совет, Контрольный Совет и Судебный Совет. Совнарком является «правительством» региона — он управляет предприятиями регионального значения. Высший Совнарком республики или всего Союза называется Советом Министров.

То, что техническое руководство подчиняется рядовым трудящимся, не означает, что эти самые рядовые трудящиеся вмешиваются в техническую политику. Просто раньше начальство нагло узурпировало не только технические, но и политические полномочия — то есть не только управляло производственными системами, но и решало вопросы предоставления или лишения благ, кадрового назначения. Никто не контролировал, насколько политика начальства соответствует установленным правилам и общественным интересам. Отсюда и моральные качества многих руководителей — спесь, высокомерие, крайнее неуважение к подчиненным и угодливость перед высшим начальством…

Но теперь все по-другому. Депутаты, то есть в конечном итоге весь народ, утверждают кадровые назначения — не только начальников, но и всех трудящихся; контролируют соответствие действий начальства нормативам; задают то, что должны сделать для народа народнохозяйственные структуры, которые находятся у них в подчинении, — пусть и не на уровне профессионалов, но на уровне «заказчиков», «клиентов»; и оценивают качество сделанного.

Ведется точный учет личных качеств каждого человека и заслуг его перед обществом. Раньше повсеместно бывало так, что кто-то делал революцию, воевал, трудился, изобретал, а блага получали другие. Другие — ушлые лодыри и тыловые крысы — становились начальниками. На руководящие посты сплошь и рядом ставили не тех, кто много знал и умел, а друзей и родственников уже занимающих свой пост начальников. Ставили двоечников, которые ничего не умели, точнее, не хотели, кроме как погонять другими, а самые квалифицированные специалисты так до пенсии и оставались рядовыми работниками. Характерная ситуация — последние, если что-то изобретали, становились жертвами так называемого «паразитического соавторства» со стороны своих начальников. Они, например, делали за начальников научные работы. И об этом начальники быстро «забывали» — доходило даже до того, что они спустя некоторое время говорили: «Ну, изобретение работает. А ты-то тут при чем?» Но сейчас в ЕИС на каждого человека, как я сказал, существует открытая всем информация. Постоянно соблюдается баланс между его заслугами и квалификацией, с одной стороны, и его общественным положением, с другой. Специфические управленческие качества совершенствуются на специальных курсах повышения квалификации.

Контролем за работой и личным потреблением граждан занимается особый орган — гражданский комиссариат. Он также является информационно-консультативным центром по всем вопросам общественной жизни и центром социального обеспечения. Именно туда стекается вся информация о вышеперечисленном — как и информация о человеческих качествах. Ничего лишнего и ничего личного — только социально значимые параметры. Список их утверждали сами граждане на референдуме. Этот орган обладает полномочиями в случае злоупотреблений коммунистическими принципами предупредить, посоветовать пройти курс самосовершенствования и, наконец, передать дело в суд, который наложит соответствующие санкции и обязательства. Но несознательных граждан сейчас как таковых нет — есть только отдельные факты, обусловленные недостаточной опытностью, незрелостью, психологическими флюктуациями.

Личное потребление в коммунистическом обществе не ограничено жестко. Государство бесплатно предоставляет каждому гражданину материальные и духовные блага, объективно необходимые ему для того, чтобы он мог в максимальной степени выполнять свой общественный долг и реализовывать свой потенциал. В этом и состоит философское толкование принципа «от каждого по способностям — каждому по потребностям». Те же, кто его вульгаризировал и насмехался над ним, подходили со своей меркой — они имели в виду дегенеративные потребности, отбрасывающие человека в животный мир. Эти потребности реализовывали для себя богачи-капиталисты — избыточное потребление путем лишения прожиточного минимума трудящихся. Вершиной подобных мерзких потребностей является потребность власти ради самой власти, ради получения от нее кайфа — то есть это не что иное, как потребность иметь в собственности людей — иметь во всех смыслах…

Но в обществе развитого послереволюционного социализма личное потребление было строго пропорционально труду. Советскими специалистами по научной организации труда и экономике народного хозяйства была разработана система точной оценки затраченного труда за определенный период времени. Пропорционально этой величине и выплачивалось вознаграждение. Хотя для личного потребления эта система уже не имеет практического значения, она и сейчас широко применяется для учета трудовых качеств работников и оптимального управления трудовыми ресурсами. Ведется протокол трудовых действий и их результатов — для каждого человека. Он затем утверждается на заседании Совета и заверяется контролерами Совета.

Социальное равенство ни в коем случае не надо понимать как равенство полученных благ и социального статуса для всех граждан — ведь есть и то, что люди отдают обществу. А вульгарные «коммунисты», с одной стороны, и критиковавшие коммунистическую идеологию патриоты, с другой, именно так и понимали его. Социальное равенство — это одновременное равенство для всех людей некоторой константы, выражающей ОТНОШЕНИЕ приобретенного к отданному. Эта константа может меняться только для всех людей сразу. Значение дроби не может быть для одного человека одно, а для другого — другое. Хотя формально с равенством отношения вознаграждения к труду могли бы согласиться и либералы, но они никогда не согласились бы с тем, чтобы нормативы пересчета труда в вознаграждение утверждались народом, а начальники получали строго пропорционально сумме зарплат своих подчиненных… Приобретенное в данном соотношении — это блага, превышающие гарантированный жизненный минимум; а отданное — труд, превышающий трудовой минимум. За прожиточный минимум трудоспособным лицам надо расплачиваться обязательным трудовым минимумом. Уклонение расценивается как тунеядство и карается в уголовном порядке. У нас каждому предоставляется возможность получить любую желаемую специальность, а потом работу в соответствии с полученным образованием.

Как же осуществляется учет качеств людей, с помощью которого принимаются кадровые решения? Хотя вы это будете подробно изучать в курсе психологии, я вкратце расскажу вам об этом. В первом приближении качества, формирующие характер человека, можно разделить на три большие группы: морально-нравственные, психологические и интеллектуальные. К первым можно отнести такие качества, как бескорыстие или жадность, альтруизм или эгоизм. Ко вторым — такие, как решительность, активность, уверенность в себе или отсутствие таковых. Есть и сложные качества — те, в которых переплетаются элементарные черты из обеих групп — например, смелость и трусость, трудолюбие и лень. Что касается интеллектуальных качеств, то это, во-первых, «процессорные» характеристики: умение получать информацию из окружающей среды, оперировать фактами, применять правила и законы, а также выводить новые умозаключения. Ну, и, конечно, память, внимательность и тому подобное. Во-вторых, это «характеристики накопителя»: эрудиция, знания. В-третьих, это так называемые технологические убеждения. Расскажу подробнее. Согласитесь, не всегда в своей практической деятельности человек делает так, как его учили, как он отвечал на экзамене и даже получил за него отличную оценку. Это было раньше необычайно широко распространено, особенно среди специалистов по общественным наукам — они успешно защищали диссертации по марксизму-ленинизму, в то же время будучи фактически поклонниками «теории» социал-дарвинизма и мальтузианства. Но тут проявляются политические убеждения — а в их основе лежат моральные качества, которые «пропущены» через аппарат психологических и интеллектуальных качеств. Более «чистый» пример — педагоги: с карандашом в руках изучали Макаренко и Сухомлинского, а делали то, что и воспитанием назвать язык не поворачивается — об этом мы поговорим позже. Что же получается? Знания есть, а не согласны с ними — потому, что так кажется лучше. Или удобнее лично для них — но тут уже опять моральные качества… Поэтому для анализа этого и пришлось ввести отдельное понятие «технологическое убеждение».

А еще надо учитывать личные склоности человека. Например, повсеместно встречалось такое: человек, занимаясь неинтересным для него делом, инициативы, естественно, не проявлял, отдачи от него было мало, и поэтому о нем все были не самого лучшего мнения. А может, дело все в том, что не тем его заставляли заниматься, а ему самому трудно было понять, где конкретно он мог бы проявить инициативу и максимально полно реализовать свои способности — а если и мог понять, то путь туда зачастую был ему заказан… Видите, как все переплетено?

И мы научились точно измерять каждое качество в отдельности — с помощью специально разработанных нашими специалистами компьютерных тестов. Человек отвечает на вопросы либо традиционным способом, либо с помощью технологии психосканирования, разработанной еще в девяностых годах профессором Игорем Смирновым. В течение малых долей секунды на экране возникают образы, соответствующие существу задаваемого вопроса, и одновременно регистрируются показатели мозговой активности. И еще одну технологию разработали в начале века — было установлено, что если человек при ответе на вопрос говорит неправду, то функциональные свойства определенного участка мозга изменяются, и это сразу видно при компьютерной томографии. Необходимо, конечно, отметить, что перечень вопросов заранее согласовывается с испытуемым, и запрещено задавать вопросы сугубо личного плана — только то, что имеет значение для общественной активности человека.

Кстати, немного фактов из истории — сразу же после Революции была проведена особая перепись населения — каждый гражданин информировал переписчиков о социально значимых поступках, моральных качествах и политических убеждениях всех своих знакомых; всех, с кем ему доводилось сталкиваться в своей жизни. Информация заносилась в единую интегрированную всесоюзную базу данных. К этой информации добавлялись досье спецслужб, которые они вели на граждан оппозиционных убеждений; партийные списки, списки подписчиков и авторов газет различного направления, даже файлы-протоколы ФСБ и ФАПСИ, в которых фиксировались все действия всех пользователей сети «Интернет». Это позволило революционным властям уверенно ориентироваться в вопросе о том, кому доверять можно, а кому нельзя.

Что же касается компьютерного психосканирования, то эта технология появилась еще до Революции — только коммунисты взяли ее на вооружение «по полной программе». Это означало подлинный переворот в поддержании общественного порядка, защите государства от тайных агентов врага и в государственном строительстве. Коммунисты, ознакомившись с технической документацией, быстро поняли суть этого метода. В массовом масштабе были изготовлены электронные приборы, подключающиеся к стандартному персональному компьютеру, и программное обеспечение на компакт-дисках. Это программное обеспечение представляло собой исходные тексты, которые пользователям предстояло самим превращать в программы путем использования ранее разработанных стандартных языков программирования. На первых порах была сформирована Высшая Контрольная Комиссия СССР из не запятнавших свою репутацию Героев Советского Союза и Социалистического труда, а также из ближайших родственников погибших защитников Белого Дома — чтобы ни у кого не возникало сомнений в честности. Группы, сформированные из них, организовывали проверку программного обеспечения и наугад отбирали компьютеры в различных учреждениях — чтобы не подсовывали аппаратуру с «черными ходами». Потом они осуществляли открытый перекрестный контроль своих коллег; потом — людей, занявших ключевые посты в правительстве и органах госбезопасности; а потом — членов комиссий по проверке всех остальных граждан. О проделанной работе они отчитались на митинге 7 ноября 2005 года… В этом деле использовались только компьютеры, произведенные до Революции — на всякий случай. В те исключительно тревожные дни это никому не казалось излишней перестраховкой. Большинство народа ради избавления от злейших подонков одобрило такую проверку. И результаты не замедлили сказаться — попались не просто бандиты, а «самые-самые» — те, кто даже до «перестройки» никогда в тюрьму не попадал по причине своего исключительного интеллекта и «связей». В сети попались самые гениальные враги народа и агенты западных спецслужб — разумеется, не успевшие вовремя скрыться за границей или покончить с собой.

Правда, поначалу внешние враги не успокоились и попытались применить новейшие психотехнологии для того, чтобы обмануть этот аппарат. Они попытались осуществить наиболее «ценным» агентам кодировку мозга, то есть «имплантировать» позитивный ложный образ — чтобы при сканировании именно этот образ «реагировал» на тестирующее воздействие и выдавал «на выход» «нужные» сигналы. Истинное же мировоззрение должно было остаться прежним и быть недоступным для обнаружения. Более того — они даже планировали на короткое время похищать нужных им людей и с помощью соответствующих психотехнологий подвергать их мировоззрение насильственному изменению, то есть делать из них нечто вроде «зомби». По разработанному американскими спецслужбами перспективному плану, враги народа должны были пробраться наверх, организовать убийство честных коммунистов в правительстве, занять их место и снова подготовить сначала «оттепель» — для формирования антикоммунистического фундамента в гуще народа — а потом и «перестройку». Но наши специалисты были предупреждены и постоянно совершенствовали эту технологию, постоянно вносили коррективы в методику диагностирования. Во избежание измены со стороны некоторых из них мы осуществляли как можно более массовую подготовку психотехнологов и проводили многократное дублирование разработок, причем при полном отсутствии контактов самодостаточных дублируемых подсистем друг с другом. Кроме того, мы вели аналогичные наступательные разработки — а если мы умели делать то же самое, что и враги, то знали, как все это обнаружить. Мы сумели сделать так, чтобы враги убедились в бесперспективности этого пути — да и вообще, мы перенесли борьбу на их «поле» и начали проводить форсированное изменение мирового социально-экономического базиса, чтобы враги не успели опомниться и подготовить что-нибудь более эффективное…

Продолжаем разговор о личных качествах людей. Вообще, все люди делятся на два типа. Для одних личные материальные блага, пусть и немалые настоящий человек заслуживает достойной жизни, — лишь средство для осуществления общественно полезной деятельности; для них главное позитивная самореализация. Благами они готовы пользоваться только тогда, когда ими обеспечены все… А для других роскошь была самой главной целью в жизни — неважно, каким образом добытая, пусть и путем отъема последнего куска хлеба у «слабого». Они мечтали ничего не делать, а только получать все. А если и делать, то только командовать, решать чужие судьбы и так далее. Все понимают, почему я говорю о людях такого рода лишь в прошедшем времени…

Таким образом, личное дело каждого — от простого учащегося до Генерального секретаря Верховного Совета — хранится в ЕИС, и каждый может просмотреть его, создать список людей с заранее заданными значениями параметров, произвести ранжировку списка. Значения параметров устанавливаются, конечно, не только по результатам тестов, но и по результатам практической работы, а также в соответствии с совершенными поступками. Все перечисленное, разумеется, также хранится в деле. Любой человек может проинформировать службу учета личных качеств о тех или иных незарегистрированных общественно значимых поступках другого человека, и после доказательства истинности в судебном порядке значения соответствующих параметров могут быть скорректированы. Но в любом случае личное дело человека утверждается Советом, с его личным участием; а в спорных случаях с участием народного суда, с проведением дополнительных экспертиз. Здесь имеются отличия от неточного и субъективистского по своей сути метода выдачи характеристик, практиковавшегося до «перестройки». Помимо протокола точной компьютерной диагностики, в личном деле присутствует полная информация о конкретных поступках — и как раз на основе этого и записывается то, что ранее называлось характеристикой.

Помимо специальной службы, осуществляющей замер морально-психологических параметров, эти параметры замеряются каждым гражданином — специально для этой цели к стандартному персональному компьютеру, которым снабжен каждый гражданин, прилагается комплект энцефалодатчиков и диск с программой. Также у каждого гражданина есть портативный томограф. Депутаты проверяют своих подчиненных — технических руководителей, а самих депутатов проверяют нижестоящие депутаты — и так все граждане страны.

Если уж я начал говорить об интеллектуальных и психологических способностях людей, то нелишне будет напомнить об одном очень горьком противоречии, сильно мешавшем коммунистам и тем, кто мечтал о социальной справедливости.

Оно заключается в том, что успешно бороться с капитализмом могут только люди с очень высокими интеллектуальными качествами и организационно-управленческими способностями, смелые и решительные. Но при капитализме такие люди, как правило, становились не революционерами, а бизнесменами, чиновниками, преступными авторитетами и тому подобное благо, способности позволяли. Зачем же им жертвовать собой, если они могут жить в роскоши? Они остервенело гребли все под себя. И это неправда, что богатые были глупыми — они разбирались в людях лучше дипломированных психологов, умели организовывать и управлять лучше дипломированных экономистов, обладали выдающимся системным мышлением и тому подобное. А то, что они не умели проектировать космические станции и атомные реакторы — так они этому просто не хотели учиться, а не по тупости своей. Это им было не нужно, они не хотели этим забивать голову. Это они оставляли «быдлу». Большинству людей добыть себе богатство «с нуля», без изначальной протекции, на самом деле неизмеримо труднее, чем сделать выдающееся научное открытие. Это только умнейшим людям по плечу. Отобрать блага у другого легче, чем произвести самому — но далеко не каждому это под силам. И эти ублюдки вовсю злоупотребляли тем, что дала им природа, в личных корыстных целях. То, что разбогатеть трудно, не означает, однако, что богачи делали общественно полезную работу — наоборот, они брали за свои «услуги» по контролю за экономическими субъектами неизмеримо дороже истинной ценности этих «услуг», они по своему усмотрению устанавливали зарплаты и цены, они душили народ. Бо'льшую часть своих сил они тратили не на общественно полезную составляющую по организации и управлению экономическими подсистемами, а на то, чтобы достичь этого положения, удержаться в нем, а также воспрепятствовать другим занять их место — не с помощью более или менее честного соревнования путем использования способностей по организации и управлению, а внеэкономическими мерами — подлыми интригами, даже убийствами…

Так вот — такое, чтобы в одном человеке одновременно сочетались исключительно высокие моральные, психологические и интеллектуальные качества, встречалось крайне редко — по причине того, что обладатели выдающихся психологических и интеллектуальных качеств в большинстве своем использовали их в антинародных эгоистических целях. Исключения — когда они обладали еще и выдающимися моральными качествами — были невелики. Такие, как Ленин, Сталин, Фидель Кастро, — личности уникальные. Но одному Сталину противостояли десять даллесов, а одному Фиделю противостояли десять бжезинских — гениев одного порядка, но с обратным знаком. Умных врагов всегда было вдесятеро больше, чем умных друзей… И самое главное — тот, кто был против социальной несправедливости и капитализма, как правило, не был в состоянии стать богатым и влиятельным. Поэтому, быть может, и был на стороне коммунистов. Но если он был не в состоянии стать таким, то это значит, что он также и не был в состоянии успешно противостоять инфернальным гениям — Путину, Волошину, Суркову, Павловскому…

Это противоречие встало со всей остротой незадолго до Революции. Многие его не поняли или сделали вид, что не поняли, некоторые даже яростно критиковали, но философ, который обратил на него внимание, твердо заявил при этом: «Понимаю, для многих очень горькие и обидные слова я высказал, но нужно, чтобы рано или поздно кто-нибудь сказал это. Лучше горькая правда, чем сладкий самообман. Нужно честно вскрыть главную, сущностную причину наших неудач, а после этого не опускать руки и искать механизм разрешения этого поистине страшного противоречия.» Этим философом был человек, впоследствии ставший руководителем нашего государства.

В связи с этим необходимо напомнить, что золотой фонд революционного движения всегда составляли те, кто добровольно отказывался от потенциально блестящей карьеры ради трудового народа, добровольно менял роскошный особняк потомственного дворянина на тюремную камеру политзаключенного такие, как великий Ленин.

Это противоречие так и не спасло паразитов. Слишком большое количество народа они восстановили против себя, да и новая технология революции, о которой я еще расскажу, позволила в значительной степени это противоречие разрешить…

Продолжаем. Как же происходит назначение на руководящие должности? Начальство не имеет права назначать какого-либо конкретного человека, но оно обязано для каждой должности подобрать сколь угодно подробный список требуемых качеств. После проверки начальника на предмет того, не создал ли он эти требования специально под конкретных людей или для того, чтобы помешать конкретным людям занять должность — в наше время, конечно, пустая формальность, так как лиц, способных злоупотреблять своим положением в личных целях, мы давно обезвредили, — кадровая служба находит работника, чьи качества наиболее близки к требуемым, при необходимости направляя его на курсы повышения квалификации. Похожий механизм действует и тогда, когда должность не является руководящей — когда по итогам аттестации работник, повысивший свою квалификацию, повышается в должности — это даже проще, так как лимита на неруководящие должности нет. Значения критериальных параметров, характеризующих трудовые способности конкретных работников, выводятся точными методами из описания реально сделанного ими в процессе своей трудовой деятельности, а также по итогам различных тестов — а не из субъективного и приблизительного «мнения начальства», как когда-то. Окончательное решение, разумеется, принимает Совет Депутатов.

Если личные качества работника либо показатели работы его самого или руководимого им подразделения опускаются ниже минимально приемлемого уровня, то он освобождается от должности, и ему находят другую работу — но даже если руководящую, то обязательно как минимум на уровень ниже без права назначения на более высокий уровень в течение двух лет независимо от значений параметров. А то в доперестроечной «номенклатуре» было губительное правило: завалил одно дело — поставим на другое. Нехватку людей, способных на управление сложными социально-экономическими системами, надо ликвидировать путем целенаправленного формирования управленческих способностей у как можно большего числа трудящихся — об этом я еще упомяну в курсе социальной психологии…

Набор требуемых оптимальных значений качеств сформирован и для выборных должностей — таких, как депутаты и судьи. В соответствии с ними на эти посты избираются наиболее честные, бескорыстные, принципиальные, смелые, решительные, активные и умные люди. Те, кто готов пожертвовать своей жизнью во имя Великого Дела. Те, кто никогда не изменит Правде и Справедливости ради личной выгоды, несмотря ни на какое «внешнее воздействие». Те, кто бешено, отчаянно и бескомпромиссно ненавидит мещанское потребительство и капитализм — честные, но спокойные не нужны на высших постах. И, что очень важно, — готовые драться до конца даже в абсолютно безнадежном положении, но не сдаваться. Непоколебимо уверенные в грядущей победе, несмотря ни на что. Одним словом, те, кого мы называем «пассионариями», а враги называли «фанатиками». Типичный образ — Павел Корчагин… И такие люди не только в литературных произведениях встречаются, но и в реальной жизни. Советские психологи после Революции в точном, формализованном и математизированном виде выделили их отличительные черты и критерии принадлежности, разработали технологию точного диагностирования… Помимо этого, кандидаты должны обладать соответствующим интеллектом и правильно разобраться в сущности любой проблемы, организовать реализацию требований народа и проконтролировать этот процесс… Кстати, если моральные качества изначально высокие, а психологические и интеллектуальные — не очень, то это не страшно: их можно усовершенствовать путем применения специально разработанных методик, и тогда у таких людей появляется возможность наиболее полно проявить себя в общественной деятельности…

Конечно, граждане вправе выбрать любого, но система в любом случае в рекомендательном порядке выдает список из наиболее подходящих кандидатов с подробной информацией о них. Количество людей в списке задается пользователем, но не менее десяти.

Да, требования жесткие, таких людей было поначалу мало, но и должностей таких мало — примерно столько же, сколько и людей такого рода…

Никакой «предвыборной программы», конечно же, не существует — от депутата требуется только добросовестное исполнение того, что от него будут требовать избиратели, и полная реализация его личных качеств на своем посту. Стратегические основополагающие моменты не подлежат обсуждению и закреплены в Конституции без права изменения или отмены. Это фундаментальные положения социальной справедливости и коммунистического устройства.

Что касается носителей антикоммунистического мировоззрения — то есть тех, которые выступают против общины (напомню, что так переводится на русский язык слово «коммуна») и солидарного общества; тех, которые являются сторонниками «закона джунглей» — конкурентного общества, где каждый получает не в соответствии с общественно полезным трудом, а в соответствии с «везением» — сколько удалось «отхватить»; где отдельные личности осуществляют избыточное потребление — живут в роскоши, наслаждении, в то время как другие умирают от голода — так вот, такие особи не только не имеют права становиться депутатами, но и не имеют советского гражданства. Более того — те, кто мечтает наслаждаться, наплевав на других, уже больше не живут на нашей земле. Все такие моральные уроды — так же как и вышеупомянутые антикоммунисты — последние, очевидно, проталкивая свои паразитические идеи, также мечтали сами быть господами и наслаждаться вскоре после Революции были выявлены. Наименее опасных попытались вылечить — а остальных и тех, которые не поддались лечению, обезвредили. И это абсолютно справедливо — ведь есть же в праве принцип «необходимой самообороны». В данном случае это означает, что люди, желающие жить честно и договорившиеся об этом друг с другом, всего лишь истребили паразитов и хищников — тех, кто хотел брать себе больше, чем заслуживал — а, значит, хотел грабить их… — «А порой даже пытать и убивать» — добавил мысленно Денис, вспомнив прощальный рассказ отца и недавно прочитанные мемуары Генерального конструктора Максима Игнатова…

— За бугром кричали тогда с пеной у рта: «Геноцид! Массовый государственный террор! Сокращение численности населения!» — а сами в свое время потихоньку сокращали население нашей страны по миллиону в год — и отнюдь не самых ядовитых и зубастых, а самых беспомощных и беззащитных. Визжали только тогда, когда истребляли их союзников, совершавших при оккупации страшные преступления против человечности… Более того мондиалисты вообще хотели из шести миллиардов оставить только один. Мы-то как раз уничтожили самих убийц, и не пять шестых населения, а менее одной шестой. Да, убийц — ведь убивать можно и будучи активным субъектом сложной организационной системы, осуществляющей геноцид путем создания соответствующих условий для «естественного» вымирания слабых и беззащитных…

Теперь перейдем к описанию других составных частей Совета. Судебный Совет состоит из нескольких «троек», рассматривающих дела — в составе одного судьи, имеющего специальное образование, и двух народных заседателей, которыми могут быть любые совершеннолетние рядовые граждане. Судей и народных заседателей избирает народ. Каждый человек может оспорить то или иное политическое решение, даже если оно касается совершенно другого человека — например, о его назначении на руководящий пост или о предоставлении ему благ. Это ведь затрагивает и истца — блага взяты из его кармана. Этот механизм широко практиковался в первые годы после Революции, при выявлении злоупотреблений — люди осуществляли так называемый «обмен проблемами». Ведь большинству людей было психологически легче конфликтовать с чужими начальниками, чем со своими. Одному гражданину можно выступить и в защиту интересов неопределенного числа людей, можно оспорить любые законы и постановления исполнительной власти.

Контрольный Совет выполняет надзорные функции — он следит за тем, чтобы действия исполнительных органов соответствовали техническим и юридическим нормативам. Эта система имеет более широкие полномочия, чем существовавшая ранее система прокурорского надзора. Верховный Совет назначает председателя Верховного Контрольного Совета, а он, в свою очередь — членов Верховного Контрольного Совета — председателей Советов более низкого уровня; и так далее, без согласования с местными органами власти. Таким образом, сверху донизу, формируется система Контрольных Советов членами Контрольного Совета являются председатели Контрольных Советов более низкого уровня — так же, как и в Советах Народных Комиссаров. Каждые три года происходит ротация членов Совета в пределах региона, контролируемого соответствующим Советом.

Ученый Совет — принципиально новое образование, обусловленное научно-технической революцией и ярко выраженным инновационным характером развития нашего общества. Сеть Ученых Советов отвечает за всю научно-техническую информацию в стране.

Каждый «квант» этой информации записан в ЕИС в формализованном виде. Выделяются пять групп: информация о единичных конкретных фактах — объектах, явлениях, процессах — здесь описываются параметры и их значения; информация о законах — как объективных, так и выведенных человеком для идеальных объектов; информация о структурах — здесь ставится в соответствие предназначение и структура систем, реализующих заданные функции; информация об алгоритмах — ставится в соответствие цель и совокупность операций, которые составляют механизм ее достижения; и, наконец, информация о конкретных планах, командах, директивах — здесь ведется учет единичных целенаправленных процессов до их реализации. В первых двух группах содержимое отражает сущности такими, как они есть, а в остальных, как видите, присутствует целевое начало — то, чего требуется достичь. Нетрудно догадаться, что взаимные комбинации квантов из разных групп дают новые кванты. А формат написания одного кванта в общем случае таков: функция, которая имеет своими компонентами описываемые параметры; операторы логические, сравнения, преобразования и так далее; а также диапазоны значений параметров. То есть описывается взаимозависимость. В более простом частном случае это один параметр, которому поставлено в соответствие его значение. В целевых сегментах, помимо вышеуказанных операторов, широко применяются операторы присваивания. Какое-либо свойство объекта описывается именно этой функцией. Разъяснение, раскрытие сущности какого-либо свойства также осуществляется путем перечисления ранее описанных свойств. Например, если объект имеет красный цвет, то это означает, что длины электромагнитных волн видимого диапазона, которые излучаются с его поверхности, лежат в диапазоне от 600 до 760 нанометров… И так далее — все формализовано и автоматизировано.

Пополнение формализованной базы знаний в составе ЕИС происходит постоянно как под контролем человека, так и в автоматическом режиме. «Сырьем» служит как информация, уже заложенная в системе, так и вновь поступающая информация из окружающей среды, а также поставленные цели. Задача Ученого Совета в этой связи — верификация всего того, что записано в сектор научно-технической информации ЕИС, то есть выдача официального подтверждения о том, что та или иная информация принимается за истину, и на нее можно ссылаться. Конечно, в этом деле не может быть абсолютных истин, и подход должен быть достаточно гибким, без догматизма.

Ученый Совет формируется Советом Депутатов на основе информации о знаниях и убеждениях кандидатов — из людей, наиболее компетентных в соответствующей области, обладающих способностями к научной работе, высокой научной этикой и принципиальностью.

Что такое научная этика?.. Вообще-то проще и нагляднее проиллюстрировать отсутствие таковой. Еще недавно было немало таких нечистоплотных ученых, которые восставали против новых научно-технических достижений отнюдь не потому, что искренне считали их ложными, а потому, что видели в них угрозу для своего собственного «авторитета» и уже достигнутого ими статуса в научном мире. Ими двигала обыкновенная черная зависть, что не они что-то новое разработали, а какие-то ранее неизвестные «хамы». Это сильно тормозило прогресс, но остановить, конечно же, не могло — раз что-то нужно народу и по-настоящему эффективно, то это в любом случае будет рано или поздно востребовано. К нашему времени все эти гадюшники, конечно, уже рассосались…

Ученый Совет также дает заключение по научным работам и утверждает присвоение ученых степеней. Помимо этого, он осуществляет постоянную консультационную поддержку всех элементов Совета и является ответственным головным органом в проведении научной экспертизы всех государственных начинаний.

Секретариат является связующим звеном между всеми остальными составными частями Совета. Он выполняет координирующие функции. Его члены и Председатель назначаются Советом Депутатов. Члены Секретариата, как правило, назначаются из тех, кто начальником не был, а требования к их параметрам наиболее строгие — они должны обладать наивысшей честностью, наивысшей смелостью и наивысшей гениальностью. После того, как по всей стране отбираются самые лучшие, их готовят в Академии государственной службы имени Ленина. Потом они становятся сотрудниками аналитических центров при Советах — этот центр подчиняется Секретариату и выполняет функции его аппарата. А потом они могут быть назначены и на должности ответственных секретарей Совета. Лучшие из лучших во всей стране направляются в Секретариат Верховного Совета ССКР.

Как происходит назначение, я рассказал. Снятие происходит либо по обоснованному представлению технического руководителя, либо непосредственно Советом Депутатов, причем снятие начальника с руководящего поста может быть осуществлено Советом и без объяснения причин. Разумеется, снятие может происходить и путем голосования граждан — равно как и досрочный отзыв депутата. Если служащий не справляется со своими обязанностями — например, социальным обеспечением граждан, — то информация об этом автоматически выводится в систему, и об этом сразу узнаёт каждый гражданин. Следует сказать, что сразу после Революции было введено правило: не гражданин должен просить у государства то, что ему причитается, а государство само напоминает гражданину о предоставлении ему полагающихся по закону благ. Если служащий уклонится от этого, то как минимум будет снижена его зарплата, напрямую зависящая от качества исполнения его служебных обязанностей — это было до отмены денег. Или он будет попросту заменен на более компетентного — это применяется и сейчас.

Существует два канала Советов: жилого и производственного секторов. Структура производственных Советов повторяет структуру Советов жилого сектора, но с одним отличием — состав Совета Депутатов предприятия либо производственного объединения формируется в следующей пропорции: 40 % избирается трудящимися — из числа сотрудников, а 60 % — населением того региона, Совету которого подчиняется данное предприятие, управление или отрасль — из числа жителей, не являющихся сотрудниками данной производственной системы. Это сделано для предотвращения ведомственного эгоизма. Советы внутри предприятия — цехов, отделов — формируются обычным способом, только из рядовых сотрудников. Советы Депутатов регионов состоят из двух равноправных и одинаковых по численности палат: Совета народных депутатов и Совета депутатов трудящихся.

Все документы Советов открыты, так же как открыты все заседания Советов — всех уровней. На них можно не только непосредственно присутствовать, но и наблюдать дистанционно. Как минимум раз в неделю депутаты и руководители встречаются с народом, отвечают на вопросы, выслушивают замечания и отчитываются по каждому из них.

Помимо избрания и утверждения кандидатов, формирования проектов и планов развития, выдачи запросов, замечаний, предложений и инициатив, каждый гражданин должен в обязательном порядке пятнадцать рабочих дней в году выполнить какую-либо общественную работу — это работа ответственными секретарями, контролерами или судьями в аппарате общественного контура управления. К ней относится работа в общественных Советах, общественно-производственных комиссиях, народном контроле и товарищеских судах. Техническое обслуживание осуществляется Министерством обеспечения деятельности Советской власти. Распределение на общественную работу осуществляется в соответствии с публичной жеребьевкой на заседании общественного Совета. Она происходит традиционным способом, без применения компьютера и электромеханических устройств — просто все те, кому предстоит выполнять общественную работу, по очереди — в соответствии с возрастом подходят к столу президиума и берут билет-направление, как на экзамене.

Структура общественного контура повторяет структуру государственной системы Советов. Работа его органов имеет рекомендательный характер, но государственная система подотчетна общественной. Общественный Совет осуществляет общее руководство. В качестве «депутата» Совета может выступать любой пришедший на его заседание гражданин. Тот, кто назначен в Совет на «дежурство», заседает в Президиуме. Общественному Совету Депутатов подчиняются остальные элементы общественного контура управления.

Общественно-производственные комиссии наблюдают за работой структур народного хозяйства, аккумулируют различные инициативы и предложения, помогают изобретателям и рационализаторам, выдают замечания по качеству удовлетворения производственными структурами общественных потребностей и тому подобное.

Народный контроль — важнейшая часть коммунистической системы управления. Если кто-то обнаружил нарушения, или у него возникли какие-то сомнения, или просто он решил что-то проконтролировать, то он идет на заседание общественного Совета или в комитет народного контроля, подает заявление, и в тот же день формируется комиссия в составе нескольких человек — всех желающих проконтролировать данный объект. Старшим в комиссии назначается ответственный контролер — тот, кто назначен на данную общественную работу. Результаты контроля оглашаются на заседании общественного Совета. По его результатам может быть вынесено замечание, на которое в обязательном порядке должен поступить ответ не только от того, кто отвечает за объект, подвергнутый контролю, но и от его непосредственного начальника. Помимо этого, дело может быть передано в государственный Совет, и на него также должны в обязательном порядке отреагировать. Конечно же, помимо подобных инициатив, существует обязательный план контроля, по которому на каждом объекте постоянно находятся сменяющиеся стационарные контролеры, а ответственные мобильные контролеры могут по своей инициативе проверять любой объект на свое усмотрение. Народный контроль существовал и до «перестройки», но теперь полномочия этой системы распространены и на самый высший уровень государственной власти.

Товарищеский суд, или Суд Чести, выполняет функции общественного и морального арбитража. Если один человек убежден, что другой совершил предосудительный поступок, то он обращается в такой суд. Ответчик обязан присутствовать на заседании. Суд в обязательном порядке передает результаты рассмотрения дела в комиссию по учету личных дел граждан, а при необходимости — в государственные органы власти и правопорядка.

Разумеется, все материалы дел, рассматриваемых в общественном контуре управления, размещаются в ЕИС, и каждый гражданин может принять по этим делам решение. Органы общественного контура управления имеют свои средства массовой информации.

По любому вопросу человек может получить исчерпывающую информацию, при необходимости обратившись за консультацией. Вопросы могут быть самыми разными: участие в политической и экономической жизни, реализация личного потенциала, образование, потребление, помощь в жизненных ситуациях и тому подобное. Помимо государственной системы консультаций и народного образования, существует общественная система, где каждый специалист может в свободное время оказывать информационную помощь согражданам.

Также существуют народные дружины, где обязан служить каждый гражданин в течение нескольких дней в году с оружием в руках. Конечно, врагов у народа сейчас нет, но это необходимо для гарантированного предотвращения всяких заговоров в будущем и поддержания у людей чувства уверенности. Каждый гражданин в обязательном порядке имеет у себя дома автомат и пистолет, а также средства индивидуальной защиты. Это ни в коем случае не значит, что оружие будет применено — ведь ядерное оружие также не было применено в широких масштабах, но тот, кто захочет наслаждаться за счет других, должен знать, что те, кому станет нечего терять, выйдут на улицу с оружием, и начнется кровавая баня, в которой пострадает и он сам. Это было важно в первые годы и особенно месяцы после Революции, когда автоматы выдали всем коммунистам, подписчикам левых газет и тем, кто явно предпочитал левые сайты в Интернете. По сей день у всех на руках существует народный мобилизационный план на случай паразитических эксцессов, не предотвращенных в зародыше.

Как я сказал, в Конституции есть раздел, где прописаны основополагающие нормы коммунистического устройства и социальной справедливости. Они не подлежат изменению и тем более отмене. В Конституции, а также в Присяге, которую принимает каждый гражданин, есть обязательство — если кто-то попытается изменить или отменить эти нормы, то все те, кто находится поблизости от лиц, задумавших государственный переворот, должны немедленно и не дожидаясь особых указаний уничтожить этих выродков — независимо от должности — на месте. Те, кто это сделает, автоматически становятся Героями Советского Союза. Это правило было введено сразу после Революции — все отлично помнили, как агенты мондиализма, отдавшие нашу Родину на поругание, отменили Шестую статью Советской Конституции и тем самым дали «зеленую улицу» паразитам.

Право на хранение и ношение оружия закреплено в Конституции без возможности отмены. Только когда все имеют личное оружие, исключена вероятность установления антинародного режима. А с преступностью надо бороться не путем запрета на оружие, а путем выявления лиц с преступным мировоззрением еще до того, как они совершат преступление.

Именно поэтому оккупационное МВД было резко против предоставления права на ношение оружия законопослушным гражданам. Но ведь мафии де-факто это право было дано — даже если и находили, то никогда не сажали… «Как это так — они станут грабить и убивать, а быдло начнет давать сдачи? Как же так — не знать, вернешься ли живым с «дела»? Это неестественно одновременно иметь возможность стрелять и не иметь желания грабить! Или ты овца, или волк! Терпи или грызи! От быдла требуется повиновение «сильным» если «слабого» захотят «поставить на деньги», «отыметь» или «замочить» — то так тому и быть! Сопротивляться запрещено! Если всех преступников посадить или убить, то вся система капитализма развалится! Ведь мафия — ее формирующий каркас! И вообще, награбленное идет наверх. Чем интенсивнее и тщательнее работает «пылесос» на нижнем уровне, тем больше достается олигархам!» — так рассуждали оккупационные власти, и генералы МВД в их числе…

Надо добавить, что после Революции была сформирована гвардейская дивизия имени Сталина — дивизия, подчиняющаяся непосредственно Верховному Совету СССР. Она даже была оснащена оружием массового поражения на самый крайний случай. Это было сделано для гарантированного предотвращения заговоров со стороны исполнительной власти против представительной. И, конечно, для подавления либерально-фашистских путчей. Ее возглавил легендарный человек, который в начале девяностых защищал Советскую власть в Риге.

Вообще, не следует думать, что реставрация капитализма уже невозможна — если мы все пустим на самотек, то неизбежно будет откат, потому что коммунизм — более высшая стадия развития по сравнению с антагонистическими формациями, а при отсутствии постоянного поддержания функционирования любой сложной системы на должном уровне она неизбежно деградирует и распадается, происходит регресс. Так и здесь — в любом случае конкурентная система, основанная на эгоизме, к сожалению, всегда более устойчива, чем солидарная система, но из этого не следует, что все безнадежно — ведь, например, самолеты тяжелее воздуха, а тем не менее летают. Еще недавно был слышен крик: «Законы природы! Каждый за себя! Каждый под себя! Человеческую природу не переделать!» Ну что ж… Если и нельзя отменить объективные законы, то можно и нужно с помощью других, не менее объективных, законов «перекрыть» эффект от действия первых законов. В качестве таких «перекрывающих» законов могут выступать хотя бы законы реакции пороха с кислородом, законы динамики полета пули и законы деформации и разрушения биологической ткани под действием той же пули…

В нашей стране существует неограниченная свобода слова. Каждый имеет реальную возможность не только высказать устно свое мнение по любому вопросу и внести предложение, но и опубликовать все это в информационной системе — равно как и продукты творческого труда. Более того — на каждый вопрос и предложение должностные лица обязаны дать ответ. В ЕИС имеется свободный доступ ко всем ранее созданным информационным ресурсам, в том числе и к махровой антисоветчине. Правда, гражданин несет персональную ответственность за то, что он сказал и написал. Если есть его вина — умысел или халатность, то он привлекается к суду в соответствии с законом. Специальная комиссия при Верховном Совете по морали и идеологии вырабатывает для последующего утверждения народом систему морально-нравственных и идеологических нормативов. Соответствующие комиссии при региональных Советах дают экспертные заключения по конкретным вопросам. Помимо этого, никакая антисоветчина уже не может необратимо отравить сознание неопытных людей — я уже говорил о том, что советский народ осуществляет тщательный контроль за мировоззрением всех своих сограждан.

Вообще, если гражданин совершает любое действие, в том числе формально и не подпадающее «под статью», но с субъективной целью нанести вред советскому строю и социальной справедливости — но не с целью помешать отдельным негативным эксцессам, — то он в любом случае несет уголовную ответственность. Правда, сейчас такого нет, но после Революции мы вылавливали подобных антисоветчиков пачками и самым жестоким образом расправлялись с ними…

На сегодня лекция закончена, а в следующий раз мы с вами поговорим о системе управления коммунистической экономикой… До свидания, товарищи курсанты!..

— Ну что ж, товарищи, — обратился Иван к космонавтам, когда все собрались в кают-компании на торжественный вечер, — с праздником! Слава Великому Октябрю!

— Ура!..

— Мы почти у цели. В будущем году мы войдем в пределы звездной системы. Позади более девяноста семи процентов пути… Даже не верится… сказал командир.

— Коммунизм превращает фантастику в реальность… — сказал профессор Токмаков.

— …Давайте споем, что ли, — предложил Иван, взяв в руки гитару…

— «Только с правдой по пути», — повторил Иван. — Да, мы все идем по Дороге Правды — и экипаж «Авроры», и весь наш великий советский народ. Наша дорога — это дорога правды, дорога свободы, дорога народного счастья! Мы все исполняем свой долг перед коммунистической Родиной! Коммунизм — это Правда и Справедливость! Перед нами стоят великие цели, и нам есть чем гордиться! По Дороге Правды мы идем навстречу звездам!..

Неизменной для отца и сына оставалась традиция беседовать друг с другом каждый день. Так и 7 ноября…

— Привет, Дениска!

— Привет!

— Поздравляю со 112-й годовщиной!

— Спасибо, тебя тоже…

— Как успехи?

— Отлично, очень нравится! А как ты?

— Уже на подлете. Осталось всего лишь тридцать три миллипарсека. У Проксимы будем через полгода…

— Как бы я хотел быть сейчас там!

— Успеешь. Полетишь к Сириусу. Скоро будет построен новый звездолет «Иосиф Сталин»…

— Скорее бы… Неужели все это сделали мы, за такой короткий срок? Я так горжусь нашей Родиной — Советским Союзом!

— Мы все гордимся ей!..

— Как я и обещал, поговорим о функционировании коммунистической экономики, — приступил к своей второй лекции полковник Климов. — В ее основе лежит незыблемый принцип общенародной собственности на все средства производства. Управление народным хозяйством ССКР осуществляется по единому централизованному плану. Для этого отдельно создано Министерство управления народным хозяйством. Это не означает, что сколь угодно мелкие вопросы решаются в Москве: есть разные уровни детализации и принятия решений — план нижнего уровня просто не противоречит плану верхнего уровня и более полно раскрывает его применительно к своей области ответственности. На более нижних уровнях созданы региональные и отраслевые аналоги союзного министерства.

При планировании и оперативном управлении широко применяются средства вычислительной техники и телекоммуникации, то есть Единая информационная система страны. Эта система носит имя выдающегося советского ученого-кибернетика, академика, Героя Социалистического труда, настоящего коммуниста Виктора Михайловича Глушкова. Этот великий ученый, помимо всего прочего, разработал принципы гибкого централизованного управления народным хозяйством с применением компьютерной техники. Если бы его идеи в свое время были внедрены, то никакой Запад не смог бы конкурировать с нашей экономикой. Но причиной «перестройки» все же была измена политического руководства — несовершенство управления экономикой по сравнению с тем, что могла бы тогда предложить наука, было вторичным фактором, усугублявшим ситуацию… Идеи Глушкова, только на более высоком уровне, дополненные трудами современных ученых, нашли самое широкое применение только в послереволюционной социалистической и особенно в коммунистической экономике… Чтобы вкратце ознакомиться с его идеями, прочитайте его научно-популярную статью, напечатанную еще в семидесятых годах прошлого века[21]:

«…Народное хозяйство настолько сложно по своей структуре, что в управлении им все бо'льшую роль начинают играть не отдельные ЭВМ, а уже целые специальные системы. Они позволяют, во-первых, прогнозировать научно-технические возможности, во-вторых, ставить и формулировать соответствующие цели, создавать модели, помогающие выбрать наилучшие пути достижения этих целей, а также, в-третьих, модели как краткосрочного планирования, так и текущего управления…

К сожалению, бывает так, что из-за взаимосвязанности всех звеньев экономической цепочки улучшение того или иного показателя может вызвать совершенно нежелательные последствия, предусмотреть которые, пользуясь старыми методами планирования, невозможно. Таких примеров можно привести много, и все они подтверждают, насколько важна роль моделирования процесса управления.

Еще не так давно мы могли успешно использовать практику раздельного планирования — скажем, составлялся пятилетний план развития науки и техники, научных исследований и совершенно отдельно разрабатывался план развития экономики народного хозяйства и внедрения новой техники. При этом предполагалось, что за данный срок наука получит какие-то результаты, которые будут внесены в план следующей пятилетки.

Но любому ясно: при таком подходе среднее время между получением научного результата и его внедрением никак не менее пяти лет. А в мировой практике уже нередки случаи, когда открытия широко используются в промышленности всего через два — три года… Вот почему на повестке дня встал вопрос об объединении моделей — модель управления научно-техническим прогрессом должна стать составной частью общей модели управления экономикой в целом…

Так же, как непрерывно развивается наука, постоянно должен корректироваться и прогноз. Не менее важно и другое обстоятельство: прогнозирование ни в коем случае нельзя разрывать на отдельные элементы, как это нередко делается. Ведь все факторы науки и техники тесно взаимосвязаны.

Предположим, цель — создать электронно-вычислительную машину, способную на триллион операций в секунду. Сегодня мы еще не знаем, как ее сделать. Но, поставив задачу, мы можем мобилизовать группу талантливых ученых и конструкторов и зададим им вопрос: чего в соседних разделах науки и техники не хватает для того, чтобы они могли взяться за ее решение? Один выдвигает одну совокупность идей, другой — другую. У одного требования к материалам, у другого — к математическим расчетам и проектированию, у третьего — к измерительным приборам и тому подобное. Составленный перечень «заявок» перепоручается специалистам в иных областях. Им надлежит сообщить, почему эти «заявки» сегодня не осуществляются, что необходимо решить их соседям, дабы можно было выполнить требуемые. Такая эстафета продолжается довольно долго, но в конце концов перед нами вырисовывается общая картина взаимодействия самых разных научно-технических проблем….

Таким образом, прогноз, то есть вся та огромная, проделанная специалистами работа, о которой я говорил, вместе с оценками времени, средств и ресурсов, должен постоянно храниться в памяти ЭВМ. И благодаря ее быстродействию необходимые изменения довольно скоро автоматически распространяются по всей модели. Короче, за считанные минуты она как бы перепишет весь прогноз, и компьютеру можно задавать любые вопросы по этому прогнозу, он тут же точно ответит на них.

Нам нужно всю научно-техническую мысль страны организовать в единый коллективный мозг, который выдавал бы начальную информацию, научно-технические идеи. Из такого подхода рождаются сразу же и пути достижения определенной цели. Причем интересно: в прогнозе, в отличие от плана, возникают еще и многовариантные идеи…

Все методы, которые существовали до сих пор, требовали для коррекции плана столько же времени, сколько и для его составления. И мы прекрасно понимали: нужна динамичная модель плана, которая будет постоянно храниться в памяти ЭВМ и корректироваться.

За последнее время нам удалось разработать методику, с помощью которой можно очень быстро сделать подкорректировку. То есть теперь плановик получил право уточнять план новыми идеями, а уж пересчетом всех взаимосвязей, предсказанием того, что же у нас получится через два или три года и что нам еще нужно, занимается сама машина, причем в масштабах всей страны.

Эта диалоговая модель, называемая диспланом, или диалоговой системой планирования, уже действует.»

Тогда действовала только модель — далеко не в масштабах всей страны. А сейчас все это уже внедрено и успешно применяется. Мы давно отказались от критерия «прибыли» — а его еще в СССР, до «перестройки», проталкивали изменники-экономисты — агенты влияния мирового империализма. Главный критерий у нас — степень упорядоченного преобразования мира всей системой в целом. Чем больше эта степень, тем оптимальнее план. Даже народное потребление служит этой цели — ведь чем лучше удовлетворены людские потребности, тем больше эффект от деятельности трудящихся. Единая цель распадается на множество элементарных целей — выстраивается так называемое «дерево целей» — в нем каждый из «пучков ветвей» представляет собой совокупность необходимых условий для достижения цели более высокого уровня. Результатом реализации какой-либо цели является продукт — материальный или информационный — со своей степенью полезности, то есть характеристикой способности, реализуя свое предназначение, приблизить достижение цели более высокого уровня. За каждой элементарной целью закрепляется ответственный исполнитель. Достижения и затраты измеряются, исходя из натуральных показателей, в единых величинах.

Результаты работы элементарного технологического блока при реализации одиночной технологической операции рассчитываются как исходя из полезных характеристик конечного продукта — в этом случае при дроблении дерева целей для каждой ветви устанавливается «степень участия», — так и непосредственно исходя из характеристики проделанной операции. Нормативы расчета по второй методике разработаны с помощью статистических методов. Все основано на первом методе — он отражает главный критерий; но первым методом затруднительно пользоваться, когда то, что понадобится для производства конечного продукта, на этапе расчета неизвестно — это в случае, если выпуск конечного продукта ожидается в отдаленной перспективе. Второй метод является производным от первого.

На предыдущей лекции я говорил о том, что недавно была разработана методика точного измерения трудовых затрат человека. Сейчас я расскажу о ней более подробно.

Трудовые затраты складываются из двух составляющих — одна из них отражает сам трудовой процесс, а вторая — его результат. Первая называется «эргономический расход» — чем интенсивнее, напряженнее работа, чем больше она требует сил, чем больше времени продолжается труд, чем больше элементарных операций надо совершить, тем этот показатель выше. Вторая составляющая отражает так называемые «потребительные качества» продукта его полезность, то есть численная характеристика возможностей продукта «приблизить» достижение главной цели. При этом обязательно учитываются все параметры элементарного блока преобразования ресурсов: не только то, что «на выходе», но и характеристика оборудования, и то, что «на входе» — то есть разница между характеристиками «сырья» и характеристиками «продукта». Таким образом, трудовые затраты — «заслуги» работника — вычисляются следующим образом: интегральная выходная характеристика продукта минус амортизационные расходы оборудования минус характеристика сырья плюс эргономический расход работника. Говоря более подробно, трудовые затраты состоят из эргономического расхода и степени вариации полезных выходных свойств продукта относительно некоторой исходной — условной средней величины, равной для всех одинаковых технологических систем с одинаковым оборудованием и входными воздействиями, рассчитываемой с применением методов статистики и теории систем. Эта вариация — неравенство выходных свойств при прочих равных характеристиках оборудования данного класса и входных воздействиях — как раз и обусловлена неравенством степени умения и старания работников. По заранее составленным алгоритмам, учитывая выходные свойства, характеристики оборудования и входные воздействия, и вычисляется «чистая» характеристика ценности человеческого труда. К этой ценности и прибавляется эргономический расход, и таким образом вычисляются трудовые заслуги. В стоимость же продукта включаются эти самые трудовые заслуги и характеристика доступности исходного природного сырья, находящегося в самом начале технологической цепочки — например, до внедрения технологии трансформации металлов сырьевой показатель золота или платины был одним из самых высоких, а показатель, например, пресной воды был на самом низком уровне.

До отмены ограничений на народное потребление 7 ноября 2017 года трудящимся выплачивалось денежное вознаграждение следующим образом: вычислялась суммарная стоимость всех произведенных товаров народного потребления, вычислялась суммарная характеристика трудовых затрат граждан; эти величины приравнивались друг к другу, с учетом дивидендов и соцстраховских выплат пересчитывались в единой шкале измерения, и каждому гражданину выплачивалось соответствующее его пропорции вознаграждение. Помимо этого, как я только что сказал, каждый человек независимо от возраста и занимаемой должности получал так называемые дивиденды. Эти дивиденды были равными для всех — ведь народное хозяйство в равной степени принадлежит всем советским гражданам… Никаких налогов и прочих поборов не было — ни для граждан, ни тем более для предприятий. Просто для всего того, что ранее финансировалось за счет налогов, теперь ресурсы выделялись из государственных фондов напрямую. Учет трудовых затрат гражданина велся исходя из данных протокола конкретных индивидуальных трудовых действий и их результатов, характеристик оборудования и внешних факторов. Исходя из всей этой конкретной единичной информации, утверждаемой на заседании первичного Совета трудящихся — непосредственно трудового коллектива, — и единых общих нормативов расчета затрат, утвержденных на всенародном референдуме, и выплачивалось денежное вознаграждение. Также необходимо подчеркнуть, что вознаграждение выплачивалось за элементарные технологические операции, выполненные самим работником на своем оборудовании, — только за то, за что работник отвечал лично, а не за полезные свойства полученного — порой через несколько лет — конечного продукта деятельности всего коллектива.

Во избежание выполнения отдельными несознательными трудящимися заведомо бесполезных действий с целью получения дополнительного вознаграждения за эргономический расход учитывались только те трудовые действия, которые были заверены контролерами Совета.

И еще о дивидендах — до «перестройки» вознаграждение, выплачиваемое гражданам СССР, также было не только собственно зарплатой, но и «дивидендами» от функционирования экономики — ведь все граждане были ее совладельцами. Это после реставрации капитализма основная масса граждан лишилась этой собственности и стала владеть только собственной рабочей силой. Чтобы не умереть с голоду и не остаться без крыши над головой, они вынуждены были этой рабочей силой торговать — все это описано еще Марксом. А «новые хозяева» клали в свой карман миллиарды долларов прибыли от функционирования того, что не ими было построено… И даже не под их руководством построено — не как на Западе. Им все досталось задарма — при Путине 85 процентов отнятой у народа собственности принадлежало восьми олигархическим группам. Священной и неприкосновенной объявлялась только частная собственность — а общенародная была поставлена вне закона… Государство категорически и наотрез отказалось нести ответственность за благосостояние всех своих граждан — ведь все стали «свободными господами». Господа миллиардеры свободно жили на роскошных виллах, а господа нищие не менее свободно умирали под забором…

Цены на товары народного потребления в общем случае не были пропорциональны себестоимости. На товары первой необходимости они были ниже, а на предметы роскоши — выше. У такого порядка был еще один положительный момент. Если, например, на продукты питания, не требовавшие промышленной переработки, цена была низкой, то у людей не было желания и возможности извлекать доход из своего индивидуального хозяйства — им было выгоднее работать на госпредприятии. А, следовательно, еще один островок товарно-денежных отношений переставал существовать.

Конечно, все это очень сложно, и самые первые концептуальные наработки, появившиеся еще до Революции, вызвали резкую критику. Говорили, что нельзя все учесть с точностью до мелочей, что нельзя все заранее предвидеть… Все это так, но абсолютная точность учета — не самоцель. Это нужно для как можно более точного оптимального расчета планов, а также для справедливого вознаграждения работников. Абсолютная точность как объективная категория недостижима, но можно и нужно сделать так, чтобы все это рассчитать настолько точно, насколько возможно; чтобы ни у кого не возникло чувства, что его обделили. Чтобы не было невооруженным глазом видно, что один «пашет в поте лица» и получает сто условных единиц вознаграждения, а другой, бездельничая, получает двести.

Кстати, еще раз о начальстве. Когда сотрудники, видя такую несправедливость, указывали на это, то нечестные начальники и их услужливые холуи отвечали им: «Это тебя не касается, работник должен заниматься только своей работой, а кадрово-организационные вопросы и вопросы вознаграждения решает только начальник. А протоколирование и калькуляция трудовых действий — кому оно надо?..» Это точно, им это ни в коем случае не надо было! Но, простите — ведь это означает, что бездельники отбирают у трудолюбивых людей их законное вознаграждение. Если грабитель у меня из кармана вынимает мои деньги, то это что, меня не касается? Пусть начальство правильно управляет, тогда и поправлять не надо — а если наблюдается бестолковая организация и самоуправство, то долг каждого заключается в том, чтобы помочь навести порядок в общем для всех деле! Если начальник ведет себя отчужденно и презрительно по отношению к подчиненным, если он допускает совершенно ненужную и необоснованную строгость; то это гораздо хуже для дела, чем когда он не отделяет себя от коллектива — а если он, к тому же, подобным поведением прикрывает собственную некомпетентность в предмете деятельности подразделения, то это вообще никуда не годится. Вместо настоящего делового порядка и деловой дисциплины получается непродуктивный суррогат, сильно тормозящий работу. Отчуждение, само собой, является двусторонним — когда начальником становится подобный психологически ущербный тип, то подчиненные, в свою очередь, также чувствуют себя отчужденными от общего дела — ведь дело всегда ассоциируется у них с начальником…

Мы, повторяю, сделали так, что за злоупотребление начальством своими полномочиями в личных целях полагается публичная смертная казнь. А за спесь по отношению к подчиненным — снятие с поста и принудительное лечение от «звездной болезни». Ибо подобные злоупотребления — зародыш капитализма, где не каждому по труду, а каждому по «везению»!

Продолжим… При социализме создатели творческих продуктов получали только однократное вознаграждение — никакой «интеллектуальной собственности», тем более наследуемой. Начальники получали строго пропорционально суммарному вознаграждению всех своих подчиненных, и ничего помимо этого.

Все денежные выплаты гражданам, покупки товаров народного потребления и обладание имуществом учитывались с точностью до копейки, и эта информация была открыта для всех. С точностью до копейки сводился баланс между тем, что гражданин получил и за какие заслуги, и тем, на что он деньги потратил. Честно зарабатывающим людям, не обуреваемым дегенеративными страстями, скрывать нечего. И еще — каждому приходила распечатка, кто и когда интересовался их благосостоянием… Наличные деньги были полностью отменены. Все промтовары имели свой уникальный серийный номер. Несоответствия гарантированно выявлялись, и нелегальное имущество конфисковывалось, а обладатель его привлекался к уголовной ответственности.

Помимо заработной платы, дивидендов и пользования общественными фондами потребления, после Революции было введено обязательное полное социальное страхование — из государственного бюджета всем без исключения людям, потерявшим не по своей вине имущество, выплачивалась компенсация, равная стоимости имущества. Мошенничество исключалось благодаря технологии психосканирования. Компенсация выплачивалась также людям, потерявшим здоровье, и ближайшим родственникам умерших людей — хотя, конечно, этого нельзя компенсировать деньгами. Этот механизм был введен на основе фундаментального принципа, гласящего, что все потери и затраты должны быть возмещены равнозначными благами. И другой принцип — человек должен быть подвергнут каким бы то ни было лишениям не иначе как по приговору суда — а приговаривать можно, только если официально установлена и доказана его вина. Как видите, этот механизм решительно и бескомпромиссно отвергает принцип абсолютизации «судьбы», «везения» и «невезения». Конечно, эгоисты-«везунчики» поначалу начали тявкать, что якобы их заставляют содержать «неудачников» за свой счет, но они тявкали недолго — мы объяснили этим субъектам, что к чему, на понятном им языке… О способе возмещения трудовых затрат я только что рассказал.

Необходимо подчеркнуть, что товарно-денежные отношения уже сразу после Второй Революции сохранялись только в системе «народное хозяйство потребители». Внутри самого народного хозяйства денежный оборот был полностью отменен — ведь каждое предприятие рассматривалось как отдел единого суперпредприятия, и между подразделениями продуктообмен осуществлялся исключительно в натуральном виде. Разумеется, вся эта вышеописанная методика расчета работала — она работает и сейчас, — но только для того, чтобы при планировании использовать математику и оптимизировать. Товаропотоки регулируются плановыми органами, а от предприятия требуется только получить сырье, в определенный срок переработать его с помощью своего оборудования и персонала — и отгрузить готовую продукцию. Это означает гарантированный заказ, гарантированное снабжение и сбыт. Никаких рисков, никакого «маркетинга» и, разумеется, никаких налогов и тем более мафиозной «крыши», что так широко практиковалось при оккупации и душило реальный сектор экономики.

Если предприятию что-либо нужно для выполнения поставленной задачи, то оно дает соответствующую заявку, и плановые органы организуют ее быстрое удовлетворение. А если при формировании и отладке новой системы управления были сбои при снабжении, то предприятиям было предписано не делать ничего самим, а только отрапортовать о причине срыва плана — все равно отвечали в таком случае не они. За снабжение отвечают плановые органы, разрабатывающие маршрутные карты движения ресурсов и продукции. А предприятия не должны делать работу за тех, кто отвечает за управление ресурсопотоками. Научились же управлять железнодорожным и воздушным движением в режиме реального времени — необходимость заставила, там иначе и нельзя. Так же и с системой снабжения ресурсами. Было гораздо предпочтительнее вообще остановить производство на некоторое время и тем самым высветить проблему для ее последующего решения, но только не допустить вновь появления «толкачей» и загнать дефект вглубь — а это ведет к возрождению теневой экономики, а следовательно, и к реставрации капитализма.

Планирование разбивается на несколько уровней как в пространстве, так и во времени. В пространстве — это по регионам и отраслям. Во времени долгосрочный, среднесрочный, краткосрочный план и карта оперативного управления и контроля в режиме реального времени. При планировании методом последовательных приближений происходит согласование целей и возможностей, поиск их баланса. Осуществляется оптимизация плана. Чем ближе к моменту исполнения находится план, тем он более детальный и однозначный. На этапе непосредственного выполнения происходит оперативное управление и контроль в режиме реального времени… Посмотрите на экран — перед диспетчером наглядно отображаются карты, диаграммы и схемы. Например, вот такой формат — здесь изображены организационные и производственные подсистемы, а также пути движения сырья и продукции между ними — в соответствии с планом. Внутри прямоугольников — массив текущих задач. Каждой из них соответствуют два индикатора — индикатор получения системой всего необходимого «сырья» для решения задачи и индикатор полного выполнения самой задачи. А между индикаторами — процентная диаграмма выполнения задачи на данную секунду. Можно также, нажав на какую-либо задачу, выбрать систему отображения не по производственным структурам, а по проектам, частью которого является выбранная задача, — сетевой или ленточный график… То, что запланировано и предстоит выполнить, окрашено в красный цвет; то, что выполнено, окрашено в зеленый, а то, что не выполнено в срок — в мигающий красный, и в этом случае можно одним прикосновением к экрану вызвать дополнительные управляющие функции и повлиять на ход процесса. Это — стандартные обозначения, принятые в системе управления экономикой.

Вообще, планирование — это синтез системы взаимосвязанных действий, каждое из которых является фактором, под влиянием которого происходит какое-либо другое действие. Конечным состоянием является главная цель, а в начале этого пути — искомые управляющие воздействия субъекта. Если известна структура объекта и воздействующие на него внешние факторы, то можно узнать, как этот объект будет вести себя. И наоборот — зная, что необходимо нам в результате, мы можем узнать, как воздействовать на объект. Это обратная задача динамики. Действия можно планировать и не непосредственно, а «по цепочке», в сложной системе. Это планирование вообще. В более общем виде механизм планирования применялся в децентрализованной системе с антагонистическими интересами участников. Например, капиталисты и мондиалистские политтехнологи вроде Бжезинского, Сороса, Волошина, Суркова и Павловского таким образом управляли целыми странами и всем миром. Они строили «дерево целей», а потом аккуратно подбирали таких исполнителей и так на них воздействовали, чтобы реализация элементарной цели, являвшейся частью единой системы, была более выгодна для этого исполнителя, чем отказ от действия. С помощью суперкомпьютеров типа «Крей» они увязывали миллионы подобных факторов в единую сложную систему, которую венчала единая цель неограниченная власть единиц над миллиардами. Они так делали, чтобы чем больше возможностей было у предполагаемых исполнителей, тем более выгодная позиция им предлагалась за участие в мировом заговоре. А те, кому была предписана участь рабов, постепенно — и поначалу незаметно — лишались возможностей сопротивляться — и в тот момент, когда вампиры впивались в шею, жертвы уже не могли ничего поделать. Эти принципы лежат в основе применения так называемого «организационного оружия» — оружия новейшего типа, с помощью которого западная цивилизация сумела оккупировать нас в 1985 году. Тонкости этой технологии необходимо досконально знать всем вам даже тем, кто не будет работать в органах управления. Знать во имя собственной безопасности — так же как и технологию «пи-ар»!

А потом — после свержения оккупационного режима — и мы так научились, и у нас свои «Креи» появились — и мы во всем мире стали постепенно строить независимую социалистическую сеть — даже в тех странах, где у власти пока еще были наместники мондиалистов…

Вообще, управлять простой системой, на которую воздействует множество непредсказуемых внешних факторов, значения которых могут лежать в широких диапазонах, намного труднее, чем управлять консервативной системой системой, на которую не действуют внешние факторы, — даже если ее внутренняя структура намного сложнее. Полностью, конечно, исключить влияние внешних факторов нельзя, но можно и нужно делать так, чтобы факторы, которыми управлять нельзя, менее сильно влияли на результат, чем управляемые. Поэтому коммунистическое управление в целом, системно, более эффективно, чем капиталистическое — те факторы, которые для капиталистической фирмы являются внешними, для коммунистического предприятия являются планируемыми факторами и управляющими воздействиями, разрабатываемыми плановыми органами более высокого уровня — а эти органы являются частью единой системы управления. Тем более это очень эффективно с применением современных гибких вычислительно-моделирующих систем, объединенных в масштабах всей страны. Нам уже не надо осуществлять рискованное «внешнее планирование», или «маркетинг» — планирование механизма адаптации к внешней среде. Необходимо только «внутреннее» планирование.

Что касается анализа интересов людей для последующего эффективного управления ими, то здесь тоже все проще. Непримиримые антагонизмы, обусловленные социальной несправедливостью, исчезли. У всех граждан, в общем, единые интересы. В этом аспекте при планировании в первом приближении принимается допущение, что для выполнения какой-либо задачи требуется выдача команды исполнителям, умеющим это делать и оснащенным всем необходимым, и ничего больше — это обусловлено элементарной производственной дисциплиной. Но у нас все для блага человека, и поэтому в любом случае в составе плановых органов работают социологические отделы их-то как раз и не было до «перестройки». Они анализируют, какой эффект ожидается от внедрения нововведений в организационно-производственных системах — необходимость переучиваться, изменение занимаемых должностей и личного статуса, характера выполняемой людьми работы и тому подобное. Все рассчитывается таким образом, чтобы от любых изменений в конечном итоге выигрывали все честные труженики — то есть чтобы хуже в любом случае не было никому; чтобы не было незаинтересованных в том, в чем заинтересованы народ и экономика.

Также необходимо сказать, что при каждом трудовом подразделении работает социально-психологическая служба — в ее задачи входит так организовать трудовой процесс и создать такой психологический климат, чтобы люди получали от труда максимальное удовлетворение, чтобы им было максимально интересно работать, чтобы степень созидательной инициативы трудящихся была наибольшей. Формируется нужный психологический настрой как у коллектива в целом, так и у каждого сотрудника в отдельности.

Недостатком доперестроечной системы управления экономикой также являлось то, что она была достаточно инертна, все хуже и хуже реагировала на новые факторы — такие, как научные открытия, изобретения и тому подобное; не самым лучшим образом осуществляла управление кадрами и их материальное стимулирование, не имела четкого механизма включения в план идущих «снизу» позитивных технических и организационных инициатив граждан. Тем самым она все более и более настраивала против себя тех граждан, которые были инициативны, активны и предприимчивы. Конечно, это вызывает сожаление лишь в отношении тех из них, кто не хотел хапнуть под себя за чужой счет, а был готов предложить свои способности на благо народа не ради роскошной жизни. Из-за несовершенства системы такие люди озлоблялись и становились сторонниками капитализма — правда, когда они столкнулись с ним, то поняли свои заблуждения, но было уже поздно… Капитализм достаточно мобилен, и неэффективные структуры в его системе отмирают, освобождая место более эффективным. Однако недостатки многократно перевешивают немногочисленные достоинства: для десяти процентов капитализм — это «коммунизм» — по возможностям реализации потребностей, а для остальных рабовладельческий строй. Да и вышеперечисленные достоинства, как оказалось, не обязательно присущи только капитализму. Перед самой Революцией появились новые идеи — как в плановую экономику включить черты, позволяющие обеспечить необходимую мобильность. Это ни в коем случае не означает, что надо было идти по китайскому пути — допускать частную собственность, то есть механически привносить капитализм в социализм.

А было сделано вот что. Прежде всего, конечно, была создана необходимая материальная база системы управления — единая сеть суперкомпьютеров, к которой подключены все автоматизированные рабочие места и производственные агрегаты в стране. Стало возможным из центра запросить значение любого параметра состояния на любом уровне управления, в любой точке страны, для любого момента времени. Это — необходимое условие достижения гибкости и мобильности. Далее, в соответствии с идеями Глушкова, была в масштабе всей страны внедрена методика диалогового планирования. Она позволила на любом этапе вносить коррективы в целевой блок и в блок учета возможностей и тем самым быстро производить оптимальный пересчет. А также осуществлять многовариантное моделирование различных планов — то есть отвечать на вопрос об эффекте от той или иной коррекции, от внедрения чего-либо нового и так далее.

Потом была разработана и внедрена методика учета трудовых затрат и полезности продукта — о ней я рассказал. С помощью компьютера стало возможным вычислять соответствующие количественные параметры при внедрении какого-либо нововведения, моделировать планируемые сложные процессы, максимально наглядно отображать результаты работы — как в целом по подсистеме, так и на уровне отдельных элементов — и, соответственно, грамотно анализировать выполнение этих процессов, выявляя неиспользованные резервы и «узкие места». Также появились технологии исключительно быстрого автоматизированного проектирования, формирования «под ключ» и реконструкции организационных и технологических систем, а также освоения новой продукции. В каждом подразделении были созданы — помимо плановиков — органы, специализирующиеся только на синтезе, мониторинге и сервисном обслуживании организационных структур. Так же как новые системы управления качеством продукции — это не только ОТК, так и системы организационного синтеза — это не только отделы кадров.

И особо следует подчеркнуть: социально-политическое конструирование это не только законотворческая работа и работа юристов. Это главным образом инженерный труд по синтезу сложных социальных систем — тот же подбор и соединение между собой отдельных узлов, системное проектирование планирование входных и выходных воздействий подсистем с учетом возмущающих факторов; разработка алгоритмов функционирования, расчет надежности, калибровка и отладка, анализ замечаний и устранение неисправностей. Все это давно уже стало точной наукой…

Таким образом, каждый элемент системы народного хозяйства благодаря компьютерному контролю заработал с максимальной эффективностью, а система управления стала исключительно гибкой и мобильной. И тут и наступило то самое противоречие между производительными силами и производственными отношениями в капиталистическом обществе — ведь то, что было нами сделано, включая дисплан и единую базу знаний, никогда не могло быть внедрено в капиталистическом обществе с его частной собственностью, отсутствием централизации и «коммерческой тайной». Для внедрения этого надо было отказаться от фундаментальных принципов капитализма. А дальнейший научно-технический прогресс был абсолютно невозможен без этих нововведений. Таким образом, все поняли гениальное пророчество Ленина о том, что коммунизм победит, когда обеспечит такую производительность труда, которую капитализм не может обеспечить в принципе. В Советском Союзе не было проблем с автоматизацией — а на Западе каждое такое усовершенствование влекло за собой сокращение работников и их протесты. У нас же безработицы не было — каждая пара рабочих рук была востребована. Надо еще добавить, что у нас не было изъятий на нужды избыточного потребления капиталистов, на взятки чиновникам, на мафию, на «секьюрити», на продажных политиканов, СМИ и профсоюзную верхушку; на рекламу в том виде, в каком она была при капитализме, и на многое другое. И хотя на нас не работал весь «третий мир», а климат гораздо более суровый, мы выиграли экономическое соревнование с США. Только опираясь на этот фундамент, мы смогли широко развернуть политические и экономические диверсии против мирового империализма.

Теперь я расскажу о том, как в процессе управления экономикой удовлетворяется потребность в самореализации у тех, кто готов предложить что-либо позитивное по собственной инициативе. В составлении плана участвуют не только те, кто обязан это делать по долгу службы, но и все желающие. Они выдают в рекомендательном порядке свои идеи и предложения очень часто более удачные, чем у профессиональных плановиков. Это касается изобретений, усовершенствований, новых товаров, производственных и сервисных организаций, технологий. Такой порядок действует на всех уровнях — от цеха или отдела до народного хозяйства в целом. Инициаторы при подготовке своих предложений работают с информационной базой, ищут подходящие материалы и производственные мощности, устанавливают контакт с потенциальными сотрудниками и заказчиками — все это с помощью ЕИС, а при необходимости им помогают специальные консультанты. Система выдает им результаты расчета эффективности — по описанной мною методике. Далее инициатор идет со своим предложением либо в плановый орган — в составе каждого такого органа есть подразделение, которое специально занимается так называемой «интеграцией инициатив», — либо предварительно обращается к тем организациям и предприятиям, которые, по его замыслу, будут являться потребителями того, что он предлагает. В ЕИС постоянно «висит» информация о том, что нужно народному хозяйству, но пока не достигнуто, и инициаторы ориентируются на это. Если они что-то предлагают, то ЕИС автоматически отправляет нуждающимся информацию о возможном удовлетворении их потребностей. Если речь идет о товаре или услуге народного потребления, то инициатор обращается в государственный или общественный Совет — либо напрямую к гражданам. Доказательство актуальности предложения и оправданности его внедрения инициатор осуществляет с цифрами в руках — ему их предоставляет компьютерная система.

Далее заинтересованными в получении нового товара или услуги организациями или гражданами оформляется стандартная заявка, и в случае экономической целесообразности внедрения нововведения соответствующие органы отдают распоряжение о производстве предложенного инициатором — как часть единого государственного плана. Если необходимость в новом достаточно очевидна плановым органам, то такое оформление происходит и без заявки потенциальных потребителей. Как правило, разработку и производство новых образцов доверяют самому инициатору, выделяя ему необходимые производственные мощности и сотрудников. Но он не становится частным предпринимателем — он становится руководителем обычного государственного производственного подразделения, подчиняющегося тем же законам и управляющим органам, что и все остальные. То, что он делает, отныне — такая же реализация обязательного для исполнения государственного плана, как и все остальное. Разница только в том, кто подал первичную идею — тот, кто обязан это делать или тот, кто этого делать не обязан. В отличие от капиталиста, такой человек подчиняется государству, контролируется им и делает только то, что полезно обществу. Решение о том, что он будет делать или не делать, принимает народное государство.

На предкоммунистическом этапе социализма такие люди получали вознаграждение на общих основаниях, плюс премия за инициативу. От коррупции, то есть в данном случае преступного сговора мошенников, играющих роль позитивных инициаторов, с властями, гарантировала технология психосканирования и политическая система — я рассказывал об этом в прошлый раз: приоритет представительной власти над исполнительной, утверждение народнохозяйственных планов и бюджетов Советом Депутатов, народный контроль и примерное неотвратимое наказание тех, кто намеревался злоупотребить доверием Советской власти в своих корыстных интересах. Получали сдельное вознаграждение и работники учреждений по интеграции инициатив, которые брали на себя все организационные хлопоты.

Разумеется, народ с помощью ЕИС напрямую оценивает качество отдельных товаров и сервисных услуг, высказывает свои замечания и пожелания. Мнение народа — важнейший критерий оценки социальной востребованности товаров и услуг. А на прошлой лекции я говорил, что народ может принимать решения и по персоналиям — например, освобождать от занимаемых постов должностных лиц, не справляющихся со своими обязанностями, — и в их числе руководителей хозяйствующих субъектов.

И еще о капитализме и социализме — после Революции отнюдь не все те, кто был руководителем негосударственного предприятия, пострадали. Многие в том случае, если они обладали правильными моральными качествами и то, что делало их предприятие, было нужно обществу, не только оставались на своем посту, но порой ставились на несколько уровней выше, даже на министерские должности — например, многие члены правления акционерной ракетно-космической корпорации «Энергия» заняли высшие должности во вновь образованном Министерстве освоения космического пространства Минкосмосе… Да, предприятия переставали быть частными, но у их руководителей, оставленных на своем посту, уже не было проблем с государственными поборами, таможенными барьерами, мафией, заказами, снабжением и сбытом. Они получили возможность интенсивно развиваться.

В нашу эпоху — эпоху стремительного научно-технического прогресса широко применяется так называемая «венчурная модель» — в специально построенных для этого учреждениях инициаторы при необходимости проводят научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по внедрению своих идей в жизнь. К их услугам самое современное оборудование и высококлассные специалисты, возможность получения консультаций по любому вопросу. И пусть после практической проверки возможности внедрения новых идей от них остается меньше половины, однако эффект от внедрения оставшихся многократно окупает затраты и по успешным, и по неудачным разработкам.

Таким образом, в современной плановой экономике успешно действуют все те механизмы, отсутствие которых в свое время ставили нам в вину. Механизм «интеграции инициатив» — это своего рода имитация, или «эмуляция» отдельных черт и возможностей капитализма, но без допущения самого капитализма…

…Товарищи, вводная теоретическая часть нашего курса закончена, и мы далее будем изучать все это подробно в ходе практического применения… Начинаем учиться управлять государством. У нас, как я сказал, государством управляют все трудящиеся… Напоминаю — Владимир Ильич говорил, что хотя кухарка и не может прямо сейчас, без подготовки, управлять государством; но при этом совершенно неправильным является мнение о том, что управлять государством могут исключительно выходцы из богатых и знатных семей. А слова Ленина передергивали те, кто не желал честно, на равных, соперничать с «быдлом» и «хамами»; те, кто хотел, чтобы «кухарки» так «кухарками» и оставались, а «кухаркины дети» всю жизнь были батраками. Вы все это прекрасно знаете — в школьном курсе истории вы изучали «закон о кухаркиных детях», принятый Николаем Кровавым. Но в наше время и «кухарок» нет — все взрослые граждане у нас имеют высшее образование…

…В середине апреля 2030 года советский звездолет «Аврора» подошел к рубежу семи с половиной миллиардов километров от Проксимы Центавра, что равно расстоянию от Солнца до Плутона. За четыре года были пройдены 1,31 парсека. Впервые в истории человечества люди — граждане Советского Союза покорили межзвездную трассу. Перелет от Солнца к ближайшей звезде был успешно завершен…