Электронная любовь

Верховенство нейронных сетей

Посмотрим, к чему, на самом деле, привело массовое внедрение мощных нейронных сетей в жизнь. Прежде всего, это государственная сеть. Каких-то людей наш лифт вознес в незапамятные времена на вершину, и они стали во главе страны. Для управления государством у них потребности в сети не было, оказалось, что обычный калькулятор позволял производить все необходимые вычисления. Другое дело – управление жизнью остальных людей. Здесь без сети нельзя сделать ни одного шага. Число чиновников было сведено к минимуму, сеть строго следила за их деятельностью и наказывала за ошибки (отклонения от директив сети). Зато с этой ступеньки можно было добраться до самого верха. Осталась правоохранительная система. Нужно признать, что работы у полиции хватало, и сеть была верным помощником в их нелегком труде. А вот как сложилась жизнь основной массы граждан.

Осталась потребность в учителях и врачах, но их число сильно уменьшилась. Изменилась и роль учителей. Обучение на себя взяла сеть. В каждой школе была установлена типовая нейронная сеть, определяющая набор образовательных дисциплин. Учитель мог помочь отстающему ученику, но его основная задача состояла в воспитании учащихся и составлении характеристики, в значительной мере определяющей дальнейшую судьбу выпускника. Потеряла актуальность профессия «человек-выписывающий-рецепты». Дистанционная медицина взяла на себя обработку типовых обращений за помощью. Поликлиники сохранили свою роль сбора и сохранения анализов, а рекомендации по лечению давала сеть. Сложные операции оставались за людьми, но сеть следила за выполнением протокола при работе хирурга. Работа на всех этих должностях поднимала социальный уровень человека, хотя и не до самых вершин.

Профессия рабочего не исчезла, только теперь она стала другой. Большинство предприятий оставались частными. На каждом из них существовало руководство, и основная часть этого руководства состояла из собственников предприятия. Это означает, что эти люди было кровно заинтересованы в успешном функционировании завода или фабрики. Следуя советам государственной сети, директора определяли план, номенклатуру производимых товаров, поставщиков сырья и список заказчиков. А вот всей технологией производства занималась нейронная сеть предприятия. Сеть управляла станками, следила за выполнением плана и качеством производимых изделий. Еще существовал технический персонал, который следил за состоянием самой сети и выполнял повседневные обслуживание. Как правило, смена состояла из трех человек: программист, обеспечивающий запуск сети в случае сбоя, системный администратор, отвечающий за взаимодействие сети с периферией, и электрик, обеспечивающий силовое питание компьютера. Эти должности требовали специального образования. Но, управляя оборудованием, сеть не могла сама перетаскивать бочки по двору и подметать стружку в цехе. Вероятно, такую работу смогли бы выполнять какие-то роботы, но это время еще не наступило, и использование людей для этих целей оказалось экономически более выгодным. Более того, у рабочих сохранялось чувство причастности к большому делу, что играло важную социальную роль. Конечно, работа не была изматывающей, да и рабочие время стало значительно короче. Работающие люди могли рассчитывать на какие-то дополнительные льготы. Однако и для этой работы много людей не требовалось. У электрика, например, в подчинении было только два человека, помогающих ему при проведении регламентных работ.